進入四季度，富平公司堅持用好用活“四種經(jīng)營理念”，緊盯重點工作靶向發(fā)力，提升經(jīng)營效益、激發(fā)生產(chǎn)活力、完善人才培育，奮力沖刺年度各項任務(wù)目標。

      堅持刀刃向內(nèi)，該公司將“四種經(jīng)營理念”深入生產(chǎn)運行各環(huán)節(jié)，全面強化物資與成本管控見成效，實現(xiàn)了對各類物資的動態(tài)監(jiān)控與精準調(diào)度，有效降低了庫存占用，1-9月，該公司庫存占用率同比下降26.25%。通過有效舉措大幅降低非生產(chǎn)成本支出，1-9月十項費用同比下降37.19%。
      煤磨系統(tǒng)改造節(jié)約費用17萬余元、水泥磨系統(tǒng)改造節(jié)約10萬余元、原料磨機物料顆粒級配改造節(jié)約23萬元、煤磨磨輥摩擦板自主檢修后產(chǎn)量提升15%、礦渣磨磨輥磨盤自主修復(fù)節(jié)約26萬余元、回轉(zhuǎn)窯主機變頻器改造節(jié)約20萬元……這些源自一線職工的實踐，不僅優(yōu)化了生產(chǎn)工藝流程，更提升了設(shè)備運行的可靠性和安全性，提質(zhì)增效成果立竿見影。
      “通過開展水泥工藝參數(shù)精細化調(diào)控實驗，分階段確定水泥細度最佳控制參數(shù)，據(jù)統(tǒng)計，9月份水泥水分下降0.5%，水泥磨機臺時產(chǎn)量提升5.14%，單位電耗降低7.31%，水泥強度同比提升7.5%，實現(xiàn)了質(zhì)量與效益同步提升。”該公司以勞動競賽為載體，在沖刺年度目標任務(wù)中大膽創(chuàng)新工藝。
      緊跟市場趨勢，該公司持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新產(chǎn)品線，上半年通過推進瓷磚膠新品開發(fā)、灌漿料項目、提升低堿熟料煅燒效率等19項項目研發(fā)，累計歸集研發(fā)費用2000.58萬元，持續(xù)釋放創(chuàng)新動能。同時注重加強與陜煤集團內(nèi)部企業(yè)協(xié)作，在降低成本的同時，大幅提升固廢資源綜合利用效率。
     今年來，該公司以打造技能型、復(fù)合型人才為目的，針對項目建設(shè)攻堅人員、一線隊伍技術(shù)薄弱、關(guān)鍵崗位儲備人員少等痛點，構(gòu)建“師帶徒+輪崗實踐+技能比武”培養(yǎng)體系，讓“工作有人帶、業(yè)務(wù)有人教、難點有人幫”，著力培育“精一崗、會多崗”的復(fù)合型人才。截至目前，該公司向項目建設(shè)一線累計輸送技能人才370余人次，各崗位職工在邊學(xué)邊練中實現(xiàn)“一崗多能”，2025年取得職業(yè)技能等級證書的技能人才同比增加125%，讓人才活水涌動成企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展動能。
      錨定目標，收官在即，富平公司將在人才培養(yǎng)、技術(shù)攻堅、質(zhì)效提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，力爭為全年高質(zhì)量發(fā)展畫上圓滿句號。（李妤婕）