10月24日，陜西建材科技公司黨委副書記、總經(jīng)理杜永康,財務(wù)總監(jiān)周燕芳一行到華山營銷公司調(diào)研督導(dǎo)工作，建材科技公司財務(wù)資產(chǎn)部、企管規(guī)劃部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員參與調(diào)研。

         會上，華山營銷公司首先進行專題匯報，內(nèi)容緊密圍繞“2025收盤沖刺”與“2026經(jīng)營計劃”兩大主線，重點呈現(xiàn)幾方面關(guān)鍵信息：2025年各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題、2026年市場預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)制定及各產(chǎn)品市場投放規(guī)劃。
        聽取匯報后，會議首先對華山營銷公司在2025年經(jīng)營推進與2026年規(guī)劃籌備中展現(xiàn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與務(wù)實思路給予肯定，為后續(xù)工作奠定良好基礎(chǔ)。杜永康就進一步提升經(jīng)營質(zhì)量、強化執(zhí)行效能等重點工作，指出一是深化指標(biāo)復(fù)盤與目標(biāo)規(guī)劃。要對照年初既定目標(biāo)逐項復(fù)盤完成情況，結(jié)合行業(yè)均值開展橫向?qū)Ρ确治觯攸c圍繞“量價款”做好線性關(guān)聯(lián)研判，為2026年各項目標(biāo)科學(xué)制定提供精準(zhǔn)依據(jù)；二是加快推進應(yīng)收賬款清收工作。優(yōu)化回款流程，打破傳統(tǒng)業(yè)態(tài)束縛，切實增強企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)定性，為企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)提供資金保障；三是推動產(chǎn)銷協(xié)同高效運轉(zhuǎn)。各品類銷售目標(biāo)制定需與生產(chǎn)單位深度溝通，充分預(yù)判市場需求變化。樹立“換位思考”意識，以營銷思維反向指導(dǎo)生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，同時與生產(chǎn)企業(yè)做好合理切割，確保整體經(jīng)營緊跟行業(yè)節(jié)奏、精準(zhǔn)響應(yīng)市場。

         周燕芳指出，要聚焦貿(mào)易發(fā)展，結(jié)合稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險與應(yīng)收賬款風(fēng)險防控要求，堅持“有利潤的貿(mào)易”導(dǎo)向，進一步提高非融資性貿(mào)易收入占比，提升貿(mào)易業(yè)務(wù)質(zhì)量與效益；要優(yōu)化考核激勵機制，充分運用多元化考核工具開展全方位績效評價，合理拉開薪酬系數(shù)差距，營造“比學(xué)趕超、爭先恐后”的干事氛圍，激發(fā)團隊內(nèi)生動力。

        會議要求，要緊抓四季度剩余窗口期，推動各固廢產(chǎn)品形成體系化捆綁銷售模式，向“產(chǎn)品+客戶整體解決方案”轉(zhuǎn)型，主動扭轉(zhuǎn)市場競爭態(tài)勢；堅決守住客戶基本盤，將質(zhì)量保障與售后服務(wù)貫穿營銷全流程，通過快速問題響應(yīng)、定制化服務(wù)升級等舉措，提升客戶滿意度與忠誠度，堅決防范客戶流失風(fēng)險。(劉子萱）