10月23日，陜西建材科技公司財務總監(jiān)周燕芳一行到賽柯瑞思公司調(diào)研指導工作。建材科技企管部、生產(chǎn)部、財務部相關負責人及賽柯瑞思公司領導班子陪同調(diào)研。

        調(diào)研座談會上，周燕芳聽取了賽柯瑞思公司關于2025年經(jīng)營運行情況及2026年工作思路的專題匯報。她對賽柯瑞思公司各項工作取得的階段性成果給予高度肯定。指出該公司領導班子團結帶領全體干部職工，展現(xiàn)出昂揚向上的精神風貌和務實擔當?shù)墓ぷ髯黠L，全體員工在崗位上的辛勤付出與面對問題時“知錯即改”的積極態(tài)度，是企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)住發(fā)展陣腳、保持穩(wěn)健運營態(tài)勢的關鍵支撐，充分彰顯了團隊的責任意識與成長活力。
        結合調(diào)研實際，周燕芳就下一步工作提出三項要求：一是要嚴守安全環(huán)保底線，將安全環(huán)保工作擺在首要位置，持續(xù)壓實主體責任，健全風險防控體系，確保生產(chǎn)運營全流程“零事故”，各項環(huán)保指標全面達標，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢安全根基。二是要深化“內(nèi)穩(wěn)外拓”戰(zhàn)略，對內(nèi)深耕現(xiàn)有業(yè)務領域，鞏固競爭優(yōu)勢、提升經(jīng)營效益；對外要主動開拓新市場、探索新賽道，以技術創(chuàng)新與資源整合為雙輪驅動，不斷增強企業(yè)核心競爭力。三是要持續(xù)優(yōu)化激勵考核機制，堅持考核目標剛性執(zhí)行，進一步完善激勵體系，推動人員激勵與經(jīng)營業(yè)績、崗位貢獻深度掛鉤，切實激發(fā)團隊干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，確保各項目標責任層層傳導、落地見效。
        賽柯瑞思公司表示，將堅決貫徹落實陜煤集團及陜西建材科技公司的各項決策部署，聚焦“擴市場、釋產(chǎn)能、強管理、降成本、提素質、嚴考核”六大核心方向精準發(fā)力、提質創(chuàng)效，全力確保全年目標任務圓滿完成，為集團及上級公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻更大力量。（羅奕）