10月15日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長周紅旁聽督導富平公司黨委會，黨委理論學習中心組學習。建材科技公司黨群工作部、綜合辦公室相關人員參加。

     在黨委理論學習中心組專題學習研討中，與會人員集中學習了習近平總書記在慶祝中華人民共和國成立76周年招待會上的講話，陜煤集團創(chuàng)新管理、降本增效專題會議精神，陜煤集團2025年第二輪巡察工作動員部署會暨建材科技公司九月月度例會會議精神。圍繞《用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”以實干促生產(chǎn)質(zhì)效提升》結合各自工作實際分別作了交流研討。

      在隨后召開的黨委會會議上，認真落實“第一議題”制度，開展理論學習，結合企業(yè)實際就學習內(nèi)容進行交流研討，并作出系統(tǒng)工作部署。隨后對企業(yè)相關重大事項的3個議題進行前置研究討論，持續(xù)推進黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一。

      周紅在點評中指出，富平公司本次黨委會議題研究討論充分，問題剖析深刻，會議流程規(guī)范，同時充分肯定了本次黨委理論學習中心組集中學習討論的成效。他要求，一是強化政治引領，筑牢思想根基。要堅持“第一議題”制度，理解其核心要義，轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的思想動力；要把準政治方向、領會工作要求、理清思路舉措，在學用結合、以知促行中，推動企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展。二是把握精神實質(zhì)，補齊短板弱項。要認真踐行陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，深刻理解以“營銷”思維提升生產(chǎn)效能的內(nèi)在要義，轉(zhuǎn)變固有觀念，明晰存在的短板；要突出在思維方式和方法上開展對標工作；要正視在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的不足，精細打磨產(chǎn)供銷一體化方案，保持企業(yè)核心競爭力。三是推進協(xié)同增效，發(fā)揮比較優(yōu)勢。要以“樹正氣，拒歪風，強管理，增效益”為根本；以打造“三支鐵軍”為路徑，實現(xiàn)設備檢修、技術改造以及項目建設自研自造，凝結成為行業(yè)的比較優(yōu)勢。要深入推進建材科技公司內(nèi)部高效協(xié)同成為體制機制優(yōu)勢和長期利潤增長點。

      周紅指出，富平公司要提振全員信心，大力宣傳建材科技公司治虧創(chuàng)效的思路、方式以及措施，讓每一名職工在奮力實現(xiàn)遠景目標中有斗志、有闖勁。聚焦奮戰(zhàn)四季度，周紅要求，要強化班子建設，蓄力練好內(nèi)功，深度挖潛，以質(zhì)取勝，在自主自立中建好建強基層隊伍。要聚焦“查找身邊安全隱患”，守好安全生產(chǎn)底線，促進生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理持續(xù)向好，為扎實做好明年各項工作打牢基礎。

      富平公司表示，將進一步強化底線思維、轉(zhuǎn)變思想觀念、嚴明紀律作風，全力以赴奮戰(zhàn)四季度、打好收官戰(zhàn)，圓滿完成全年目標任務。（呂建）