2025年，富平公司堅持聚焦“低碳、綠色、高效”目標(biāo)，以“四種經(jīng)營理念”為指引，推動生產(chǎn)體系從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化管理躍升。

      該公司落實“以銷定產(chǎn)”生產(chǎn)模式，動態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)組織，根據(jù)市場訂單靈活調(diào)整磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，確保水泥供應(yīng)精準(zhǔn)匹配客戶需求。同時與營銷、物流部門建立“需求預(yù)測－排產(chǎn)響應(yīng)－庫存管理”閉環(huán)機(jī)制，在強(qiáng)化跨部門協(xié)同中突出提質(zhì)增效，共同推動“強(qiáng)基固效科技賦能謀發(fā)展，全力以赴同心奮斗開門紅”勞動競賽目標(biāo)圓滿完成。各生產(chǎn)車間緊盯設(shè)備運(yùn)行效率提升，通過智能化監(jiān)控系統(tǒng)實時分析設(shè)備工況，將谷電利用率提高5%。
      該公司圍繞創(chuàng)建“雙A級”標(biāo)桿企業(yè)，加速低碳技術(shù)攻關(guān)，以碳交易政策實施為契機(jī)，通過推進(jìn)階梯式分解爐改造項目、氣化渣等含熱值燃料規(guī)模化應(yīng)用，可實現(xiàn)年減少原煤消耗1.5萬噸，碳減排量8萬噸，綜合煤耗降低5%左右。另外，通過定期組織開展計量設(shè)施專項維護(hù)，完善碳盤查體系，啟動非道路移動機(jī)械新能源替代計劃，加速綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。此外，持續(xù)推動提升轉(zhuǎn)爐渣、粉煤灰等工業(yè)固廢摻比，加強(qiáng)原材料固廢處理能力。多維發(fā)力推進(jìn)瓷磚膠生產(chǎn)及系列新產(chǎn)品開發(fā)，為搶占新型建材市場提供堅實支撐。
      該公司緊緊把握人才是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，通過構(gòu)建“工藝技術(shù)+能耗管理+碳減排”三位一體人才培養(yǎng)體系，著力鍛造低碳發(fā)展核心團(tuán)隊。一方面聯(lián)合高校重點攻關(guān)替代燃料、原料工藝優(yōu)化項目，一方面組織全員開展系統(tǒng)性碳排放管理培訓(xùn)，重點針對車間班組長及以上管理人員進(jìn)行專項考核，確保其熟練掌握碳排放核算流程與政策法規(guī)要求，為高效推進(jìn)公司碳交易體系建設(shè)提供專業(yè)化人才保障。落實“以賽促學(xué)”機(jī)制，鼓勵職工參加全國建材行業(yè)技能競賽和碳交易模擬大賽，提升實戰(zhàn)能力，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。
      面對行業(yè)深度變革期，富平公司生產(chǎn)系統(tǒng)部門將以“理念革新牽引戰(zhàn)略落地，機(jī)制創(chuàng)新驅(qū)動效能躍升”為主線，為打造“全國一流零碳固廢循環(huán)建材企業(yè)”目標(biāo)愿景提供堅實支撐。（劉浩）