富平公司：錨定新目標(biāo) 實(shí)干強(qiáng)擔(dān)當(dāng)

      開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺。富平公司堅持以陜西建材科技公司三屆三次職代會暨2025年黨建工作會及工作會會議精神為指引，圍繞富平公司戰(zhàn)略規(guī)劃，以“334”工作思路為主線，奏響奮進(jìn)發(fā)展“最強(qiáng)音”。

      該公司堅持高位部署，明確“清楚三個要點(diǎn)，嚴(yán)管三個方面，樹立四個目標(biāo)”的“334”工作思路，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。通過點(diǎn)清楚生產(chǎn)經(jīng)營賬本、理清楚轉(zhuǎn)型升級思路、弄清楚改革創(chuàng)新方法，引導(dǎo)全員在明責(zé)任、盯目標(biāo)、穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、拓業(yè)務(wù)中，培育新的利潤增長點(diǎn)。以深化“三支鐵軍”建設(shè)、全員創(chuàng)新為抓手，構(gòu)建機(jī)制改革、重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)、產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)三級科技創(chuàng)新體系。以建制度、強(qiáng)機(jī)制為核心，切實(shí)提升合規(guī)管理能力和水平。在“嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)問責(zé)”中突出作風(fēng)建設(shè)，全方位提升企業(yè)管理效能。緊盯降本增效和治虧創(chuàng)效、雙A企業(yè)和“雙碳”戰(zhàn)略、幸福民生和服務(wù)職工、黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮“四個目標(biāo)”，以奮進(jìn)姿態(tài)爭做行業(yè)示范標(biāo)桿。       該公司聚焦產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略，依托瓷磚膠核心技術(shù)優(yōu)勢，加速綠色建材產(chǎn)業(yè)鏈布局，推進(jìn)無熟料水泥、灌漿料項(xiàng)目落實(shí)落地。深入研發(fā)高效除鉻劑和助磨劑，積極挖掘生物質(zhì)原材料應(yīng)用潛能，同步推進(jìn)綠色低碳膠凝材料與固廢新型材料研發(fā)，推動資源循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益協(xié)同發(fā)展。聚焦減污降碳協(xié)同增效，分別實(shí)施環(huán)保治理專項(xiàng)項(xiàng)目和節(jié)能降碳專項(xiàng)項(xiàng)目，領(lǐng)跑行業(yè)超低排放和能效標(biāo)桿。建立產(chǎn)品碳足跡數(shù)字化管理系統(tǒng)，拓寬碳足跡應(yīng)用場景，全力打造“雙A級”標(biāo)桿企業(yè)。       該公司圍繞“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”三年行動提質(zhì)增效、鍛造“三支鐵軍”、深化“融創(chuàng)促”構(gòu)建黨建與中心工作深度融合新格局“三個黨建課題”，推動黨建與發(fā)展同題共答。壓緊壓實(shí)“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格黨建工作責(zé)任落實(shí)，抓牢意識形態(tài)建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，改進(jìn)加強(qiáng)宣傳思想文化工作，厚植思政理論研究根基。持續(xù)鞏固發(fā)展“我為職工辦實(shí)事”長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“兩堂一舍”升級改造、職工文化資源配置等一批惠民工程。結(jié)合“三定”工作，依托“師帶徒”、黨員幫扶青年及青年職工“賽馬比拼”等活動載體，以項(xiàng)目援建、小改小革、工藝改進(jìn)、修舊利廢等選樹一線榜樣，激活內(nèi)外“兩支隊伍”活力，多措并舉打造“三支鐵軍”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級統(tǒng)一奮進(jìn)思想，凝聚發(fā)展共識。
      風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪。富平公司始終以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，把“規(guī)劃圖”變成“實(shí)景圖”，以實(shí)干爭先書寫一流企業(yè)新篇章。（徐祎華）