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管理動態(tài)

蘇富平到韓城昇隆公司調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布日期:2023-10-27     信息來源: 韓城昇隆公司     作者:阮欣 朱澤明     瀏覽數(shù):960    分享到:

      10月26日,陜西建材科技公司副總工程師蘇富平到韓城昇隆公司進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)檢查,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。

      檢查組實(shí)地查看了該公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解了項(xiàng)目進(jìn)展、招投標(biāo)管理、概算控制等情況,并對韓城昇隆公司下一步工作進(jìn)行安排部署。

      蘇富平肯定了韓城昇隆公司取得的工作成績,并對下一步工作提出具體要求。他指出,一是要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作及陜西建材科技公司“三個年”活動要求,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與手續(xù)辦理工作,盡快取得開工批復(fù);二是要規(guī)范招投標(biāo)工作,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求保障項(xiàng)目建設(shè)的合規(guī)性,嚴(yán)格按照《招投標(biāo)管理辦法》開展工作,提高招投標(biāo)成功率;三是要做好施工規(guī)劃管理,科學(xué)組織、合理安排施工,按照“四合規(guī)、四控制、三超前”的總要求,以創(chuàng)建“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理;四要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,將工程規(guī)劃落到實(shí)處,通過對標(biāo)學(xué)習(xí)提升自身能力,樹立項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)桿;五要嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量與進(jìn)度可控。

       韓城昇隆公司表示,在項(xiàng)目建設(shè)過程中將不斷改進(jìn)完善,一是加強(qiáng)招投標(biāo)管理,確保招投標(biāo)成功率;二是把手續(xù)辦理當(dāng)成第一要務(wù),盡快落實(shí);三是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好現(xiàn)場施工管理,克服各類困難,在保證質(zhì)量與安全的前提下穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

      據(jù)悉,韓城昇隆公司將以高度的責(zé)任感和使命感,提高站位、堅定信心,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,通過真抓實(shí)干將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),為陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚力量。(阮欣 朱澤明)

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