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基層動(dòng)態(tài)

黃陵公司:深化“三大管理” 奏響保供“主旋律”

發(fā)布日期:2023-02-22     信息來源: 黃陵公司     作者:趙二軍 王焱國     瀏覽數(shù):997    分享到:

      人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。為切實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作,全力沖刺一季度“開門紅”,黃陵公司以物資采購、資產(chǎn)盤活、服務(wù)提升為切入點(diǎn),持續(xù)深化“三大管理”,多措并舉、深耕細(xì)作,合力奏響了新年物資保供“主旋律”。

做“細(xì)”采購管理 高效保障生產(chǎn)經(jīng)營

      新年伊始,該公司高度重視“采購——供應(yīng)”鏈條的耦合效應(yīng),堅(jiān)持強(qiáng)化生產(chǎn)物資采購全過程管理,筑牢生產(chǎn)物資供給的堅(jiān)強(qiáng)防線。責(zé)令各部門緊密配合,統(tǒng)籌保障生產(chǎn)一線的原材料儲(chǔ)備、檢修材料供應(yīng)和材料質(zhì)量管控工作,高標(biāo)進(jìn)行“新年盤庫”,全面掌握現(xiàn)有物資儲(chǔ)備情況,為下一步生產(chǎn)經(jīng)營打好“先手牌”。春節(jié)前夕,認(rèn)真梳理保供物資清單,跟蹤計(jì)劃、合同、到貨情況,針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況制定緊急采購預(yù)案,有力保障了年前及復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的“生產(chǎn)——供應(yīng)”需求,形成“內(nèi)部配合一張網(wǎng)、上下聯(lián)動(dòng)一條線、生產(chǎn)采購一盤棋”工作格局,為企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

做“活”存貨管理 傾力實(shí)現(xiàn)降本增效

      為整合倉儲(chǔ)資源,減少物流成本及勞務(wù)成本,該公司多措并舉、主動(dòng)出擊,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資庫存限額控制,在滿足生產(chǎn)需求前提下,不斷降低現(xiàn)場(chǎng)材料庫存。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資消耗與歷年采購計(jì)劃及使用消耗規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料計(jì)劃中的異常數(shù)據(jù),與相關(guān)部門做好核實(shí),從源頭上杜絕超耗浪費(fèi)。對(duì)常規(guī)輔材備件進(jìn)行庫存盤點(diǎn),并根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù),加大消耗量材料采購調(diào)配統(tǒng)籌力度,實(shí)現(xiàn)物資的綜合利庫、調(diào)配。按照“缺什么補(bǔ)什么”原則,對(duì)非通用物資實(shí)行“按需采購”,規(guī)范實(shí)施“一進(jìn)一出”采購制度,加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,堅(jiān)決杜絕新增物資積壓,全力實(shí)現(xiàn)降本增效。同時(shí)制定科學(xué)合理的采購計(jì)劃,提高物資保供及時(shí)性和準(zhǔn)確性,保障企業(yè)“揭榜掛帥”“五小創(chuàng)新”“專項(xiàng)技改”等重點(diǎn)項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)。

做“優(yōu)”保供管理 全面暢通服務(wù)動(dòng)脈

      為做優(yōu)保供服務(wù),該公司秉承24小時(shí)服務(wù)“不斷檔”原則,堅(jiān)決確保原材料進(jìn)得來、產(chǎn)品出得去。組織供應(yīng)部人員深入原料工段對(duì)重點(diǎn)物資保供工作中的難題及時(shí)跟進(jìn)、有效解決,對(duì)存在問題認(rèn)真研究、妥善處理,確保重點(diǎn)物資及時(shí)順利供應(yīng),同時(shí)積極與供應(yīng)商展開洽談,加大春節(jié)期間原材料運(yùn)送量,聯(lián)系各車隊(duì)協(xié)調(diào)運(yùn)送車輛,將節(jié)假日期間各種不確定性因素降到最低,確保物資按時(shí)到貨,為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做足保障,此外,充分前移“關(guān)口”,按照“全面覆蓋”原則對(duì)所有進(jìn)廠原材料開展質(zhì)量抽檢工作,從源頭上把好進(jìn)廠材料質(zhì)量關(guān)。

      征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。奮進(jìn)2023,黃陵公司將聚焦“保供降本增效”目標(biāo),于細(xì)節(jié)處做增量,從點(diǎn)滴中要效益,持續(xù)培育發(fā)展動(dòng)能,通過趕超之路,真正把開源節(jié)流、降本增效落到實(shí)處,在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子、展現(xiàn)新作為?。ㄚw二軍 王焱國)

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