富平公司制成車間黨支部突出融入中心抓黨建，凝心聚力抓生產(chǎn)保運(yùn)行，全面推進(jìn)“六化”工廠建設(shè)，不斷拓展支部黨建工作內(nèi)涵，有力推動(dòng)支部工作扎實(shí)有序開(kāi)展。

理論素養(yǎng)提升有方法

        2019年以來(lái)，該黨支部采用集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，把握理論精髓，通過(guò)開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng)，不斷改進(jìn)和完善學(xué)習(xí)制度，提升黨員理論素養(yǎng)修養(yǎng)。通過(guò)建立黨員和積極分子對(duì)應(yīng)幫扶學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持“一對(duì)一”開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，黨員充分做好引導(dǎo)、監(jiān)督工作，不定期進(jìn)行交流，了解積極分子的思想、學(xué)習(xí)、工作狀態(tài)，保證思想?yún)R報(bào)的質(zhì)量和真實(shí)性。同時(shí)引導(dǎo)每位黨員確立堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，在抓思想、抓落實(shí)中，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想覺(jué)悟，更好地為車間各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

豐富組織生活有活力

        2019年以來(lái)，該黨支部分別組織開(kāi)展了義務(wù)勞動(dòng)、技術(shù)攻關(guān)、紅色教育、志愿服務(wù)等形式多樣的主題黨日活動(dòng)，豐富了黨內(nèi)生活，充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，提升了服務(wù)意識(shí)。通過(guò)“黨員亮身份、劃分片區(qū)、月初公開(kāi)通報(bào)、過(guò)程督促落實(shí)、月底考核”等形式，開(kāi)創(chuàng)了“黨員亮身份帶頭踐行、示范區(qū)工作引領(lǐng)、群眾監(jiān)督落實(shí)”的工作局面?！包h員突擊隊(duì)”自成立以來(lái)，積極參與車間設(shè)備搶修、技術(shù)改造升級(jí)、清庫(kù)作業(yè)等各項(xiàng)任務(wù)20余次，特別是2020年8月，通過(guò)對(duì)1#礦渣磨進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)，磨機(jī)臺(tái)時(shí)由原來(lái)的80噸/小時(shí)穩(wěn)步提高到現(xiàn)在的135噸/小時(shí)。

強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有路徑

        該黨支部以“低能耗，高效率”為目標(biāo)，制定《磨機(jī)逢停必?fù)熘贫取贰端鼛?kù)定期清庫(kù)制度》等7項(xiàng)保障措施，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，從設(shè)備電器、工藝等多環(huán)節(jié)入手，解決生產(chǎn)瓶頸，水泥磨有效運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到97.11%，礦渣磨有效運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到96.49%，“低能耗，高效率”雙目標(biāo)創(chuàng)建效果明顯。

        該黨支部從“工廠無(wú)塵化、工廠園林化”入手，先后組織黨團(tuán)義務(wù)勞動(dòng)40余次，對(duì)三條主要道路綠化帶整理補(bǔ)植，對(duì)熟料中轉(zhuǎn)站、熟料庫(kù)底廊道及2#熟料庫(kù)周圍進(jìn)行揚(yáng)塵治理，嚴(yán)格整治緯五路兩側(cè)設(shè)備設(shè)施臟亂差現(xiàn)象。截至2020年11月中旬，已完成熟料輸送系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)槽安裝700多米，為熟料庫(kù)底卸料廊道新裝收塵器2臺(tái)、熟料出庫(kù)廊道更換收塵下料槽及管道50多米、制作更換粉塵密封300多米。

        目前，緯四路“花園工廠”基本達(dá)到建設(shè)要求，主要揚(yáng)塵點(diǎn)得到治理；緯五路熟料輸送系統(tǒng)揚(yáng)塵得到治理，設(shè)備設(shè)施煥然一新。通過(guò)支部黨團(tuán)多種形式的表率引領(lǐng)作用，推動(dòng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和環(huán)保管理工作再上新臺(tái)階。

        為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，該黨支部以設(shè)備管理為切入點(diǎn)，以降本增效為落腳點(diǎn)，立足實(shí)際，在鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，全力打造“四個(gè)一流”（一流的設(shè)備管理、一流的成本控制、一流的人才隊(duì)伍、一流的現(xiàn)場(chǎng)管理）黨支部特色品牌，不斷提升黨支部活力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)佳績(jī) ，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（謝云天）