11月3日，公司組織召開月度會議，傳達學習陜煤集團班組安全警示教育會暨11月份安全生產(chǎn)工作會精神，并結(jié)合公司實際，就沖刺全年目標任務，實現(xiàn)收官“十四五”，開局“十五五”作出具體工作部署。

      會議傳達了集團公司黨委書記、董事長張文琪在陜煤集團班組安全警示教育會暨11月份安全生產(chǎn)工作會上強調(diào)的四項重點工作，黨委副書記、總經(jīng)理趙福堂提出的具體要求，并根據(jù)公司當前安全工作，對年底收官中的安全工作重點進行安排。
      會上，公司黨委書記、董事長周紅在講話中對公司改革創(chuàng)新、降本增效、職工干勁等方面表示肯定，圍繞深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，聚焦融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，總結(jié)分析了當前行業(yè)形勢，立足全力沖刺全年任務目標，指出一是要堅定信心，攻堅克難。要緊盯全年任務指標，立足產(chǎn)業(yè)布局全力釋放產(chǎn)能；聚力營銷增效，在拓展銷量的同時，抓實應收賬款回收工作，為完成年度目標任務夯實根基。二是要創(chuàng)新實干，轉(zhuǎn)危為機。要堅持創(chuàng)新破局，樹立業(yè)績導向，以精準定位市場、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)銷融合，依托創(chuàng)新賦能，拓展降本路徑，做實微晶玉石產(chǎn)品推介，集中展示產(chǎn)品成果、生產(chǎn)線動態(tài)演示及技術(shù)答疑，重點做好各類應用場景演示，力爭達成合作意向，推動創(chuàng)新成果落地生根。三是要搶抓機遇，破局突圍。抓住建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略窗口期，以盤活高陵廠區(qū)為重點，發(fā)揮公司土地、運力、能耗優(yōu)勢，通過積極推動戰(zhàn)略合作，全力以赴建設“新能源+高陵零碳產(chǎn)業(yè)園”，打造“綠運”“綠碳”平臺，高標準高質(zhì)量推進各項工作，開啟效益增長“第二曲線”，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和綠色轉(zhuǎn)型。
      就下階段重點工作，周紅要求一是要深化薪酬管理，二是要抓好協(xié)同增效，三是要強化降本增效，四是高質(zhì)量編制”十五五“規(guī)劃，找準自身定位、把握正確方向，聚焦價值提升，與集團公司總體規(guī)劃相結(jié)合，與行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相結(jié)合，與科技創(chuàng)新驅(qū)動相結(jié)合、與當下業(yè)務、未來產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合，全面融入綠色化、智能化發(fā)展。
      公司黨委副書記、總經(jīng)理杜永康要求，要立足強基固本，全力抓好安全環(huán)保消防工作，緊盯薄弱環(huán)節(jié)及常規(guī)動作，打通管理的細枝末節(jié)，保障企業(yè)本質(zhì)安全。要聚焦市場、生產(chǎn)組織強化專題調(diào)研，確保以量的科學組織、供給保障優(yōu)化生產(chǎn)成本，實現(xiàn)年度目標。要持續(xù)落實以“緊日子”過“好日子”思想，嚴控項目資金支出，強化自身價值塑造，對支出全程溯源，努力達到效益最大化，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。要以基本建設要求，有序推進投資完成、項目結(jié)算、竣工驗收、試生產(chǎn)組織、安全檢查等工作，助力年末順利收官。圍繞鍛造“三支鐵軍”，高質(zhì)量組織開展自主生產(chǎn)檢修工作。要全力以赴推進高陵園區(qū)盤活和固廢補貼申請，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要參與做好固廢項目碳排放、碳足跡的團體、地方標準制定，用數(shù)據(jù)和標準提升競爭力。要以集團公司“四項重點工作”“八個聚焦”為重點開展“回頭望”，聚焦主責主業(yè)，合理制定2026年工作計劃，同時做好企業(yè)制度動態(tài)梳理、完善修訂工作。
      公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門負責人、所屬各單位黨政主要負責人及相關(guān)工作人員參加會議。（郭光宇）