金秋送爽，戰(zhàn)鼓催征。決戰(zhàn)四季度的號角已然吹響，神木恒穩(wěn)公司正以“百日安全”筑牢防線，以技術(shù)革新驅(qū)動效能，以精準(zhǔn)保供強化支撐，全面掀起奮力沖刺全年紅的攻堅熱潮。

      該公司以“百日安全”活動為契機，著力構(gòu)建分層級、全覆蓋的安全責(zé)任體系。強化領(lǐng)導(dǎo)班子履職，深入生產(chǎn)現(xiàn)場、重點區(qū)域，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)要求隱患排查。不定時“打卡”高風(fēng)險作業(yè)與檢維修環(huán)節(jié)，實施現(xiàn)場全過程管理。嚴(yán)格執(zhí)行“日、周、月”排查機制，將外委人員納入統(tǒng)一管理，聚焦高風(fēng)險作業(yè)及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行“作業(yè)前風(fēng)險辨識+許可審批，作業(yè)中環(huán)境監(jiān)測+專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后檢查驗收+場地清理”的全鏈條管控機制，確保以全方位閉環(huán)式安全管理模式夯實安全基礎(chǔ)。
      該公司系統(tǒng)梳理試生產(chǎn)階段設(shè)備問題，累計推進(jìn)12項針對性改造，優(yōu)化成球盤角度、增設(shè)漏料盤及刮刀維護(hù)，成球合格率穩(wěn)定在85%以上；將靜養(yǎng)倉進(jìn)料裝置由刮板輸送機改造為膠帶輸送機，設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn)率提升20%；對成品輸送系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，解決漏料問題同時成品完整率提升10%。同時做實設(shè)備基礎(chǔ)運維，為四季度連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢堅實根基。
      精準(zhǔn)構(gòu)建“精準(zhǔn)協(xié)同、動態(tài)優(yōu)化”的保供體系，通過細(xì)化責(zé)任分工、強化產(chǎn)供聯(lián)動、優(yōu)化資源配置，全力保障生產(chǎn)物資穩(wěn)定供應(yīng)。明確從原材料采購、質(zhì)量把控到進(jìn)場調(diào)度各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，實現(xiàn)閉環(huán)管理。實時掌握原材料質(zhì)量、庫存及供應(yīng)進(jìn)度，嚴(yán)格把控進(jìn)廠抽檢與取樣程序，從源頭筑牢質(zhì)量防線。同時安排專人跟進(jìn)供應(yīng)商運輸路線，通過比對路況、測算時效，協(xié)同周邊企業(yè)規(guī)劃臨時備用運輸路線，為合作方規(guī)劃最短運輸路徑，有效打通物流梗阻，實現(xiàn)“保供應(yīng)、降成本、提效率”三重目標(biāo)。（李媛）