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公司要聞

抓進(jìn)度 保目標(biāo) 解難題 暖人心——杜永康一行赴物貿(mào)公司調(diào)研慰問(wèn)

發(fā)布日期:2025-10-05     信息來(lái)源: 物流貿(mào)易公司     作者:楊璞     瀏覽數(shù):244    分享到:

      10月5日,陜西建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜永康,財(cái)務(wù)總監(jiān)周燕芳一行深入物貿(mào)公司開(kāi)展調(diào)研慰問(wèn),向堅(jiān)守崗位的干部職工致以節(jié)日問(wèn)候。

      調(diào)研座談會(huì)上,杜永康一行認(rèn)真聽(tīng)取了物貿(mào)公司前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)及專(zhuān)利產(chǎn)品市場(chǎng)拓展等情況的匯報(bào),聚焦困難挑戰(zhàn),就沖刺四季度舉措展開(kāi)交流。針對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品集采等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見(jiàn),明確“分類(lèi)施策、靶向突破”的解決路徑。
      杜永康要求,物貿(mào)公司要明確工作目標(biāo),聚焦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐,認(rèn)真分析1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,落實(shí)四季度舉措及2026年財(cái)務(wù)測(cè)算。抓實(shí)業(yè)務(wù)規(guī)劃管理,強(qiáng)化收支管控。明確明年需求計(jì)劃、優(yōu)化供給,精細(xì)薪酬構(gòu)成。
      同時(shí),杜永康強(qiáng)調(diào),一是加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,培育打造優(yōu)秀企業(yè)文化。二是深化踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,優(yōu)化服務(wù),簡(jiǎn)化供給群,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。三是持之以恒堅(jiān)持“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”工作方針,堅(jiān)定不移鍛造管理、服務(wù)、職工隊(duì)伍三支鐵軍。四是堅(jiān)定不移聚焦主責(zé)主業(yè),做好內(nèi)控外拓,平衡風(fēng)險(xiǎn)與效益。五是全力以赴保證安全環(huán)保和人員資產(chǎn)安全,下大力氣加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,多措并舉打好資產(chǎn)保全工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。六是嚴(yán)明紀(jì)律要求,廉潔自律,干凈擔(dān)當(dāng),鍛造“奉獻(xiàn)、和諧、奮進(jìn)”的建材供應(yīng)團(tuán)隊(duì),全力沖刺2025年四季度,做好2025年及“十四五”收官,深耕細(xì)作2026年物貿(mào)管理新篇章。
      物貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)工作人員參加調(diào)研。(楊璞)

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