今年來，韓城昇隆公司緊盯項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)調(diào)試關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持以“四種經(jīng)營理念”為引領(lǐng)，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

以“乙方思維”淬煉服務(wù)本色

      堅(jiān)持把“乙方思維”深度融入項(xiàng)目建設(shè)，黨員技術(shù)骨干聚焦原料儲存及輸送系統(tǒng)單機(jī)試車，主動對接施工單位，優(yōu)化調(diào)試方案，帶頭執(zhí)行作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識和安全交底制度，將管理重心從“要求執(zhí)行”轉(zhuǎn)向“服務(wù)保障”。面對調(diào)試期間發(fā)生的問題，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，與施工方技術(shù)人員共同分析解決問題，保障施工質(zhì)量。
      把“營銷思維”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目建設(shè)初期深入進(jìn)行市場調(diào)研，針對鋼鐵渣粉產(chǎn)品特性，提前對接客戶，布局礦粉、鋼鐵渣粉銷售市場，與2家客戶簽訂意向協(xié)議，為項(xiàng)目竣工投產(chǎn)運(yùn)營后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡打好市場基礎(chǔ)。目前，成品庫和半成品庫的設(shè)備安裝已基本完成，為生產(chǎn)符合市場需求的產(chǎn)品做好準(zhǔn)備， 以綠色發(fā)展賦予市場活力。
      精打細(xì)算，嚴(yán)格把控每一筆支出，過好“緊日子”，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)把施工細(xì)節(jié)，合理高效利用現(xiàn)有設(shè)備，累計(jì)節(jié)約資金2000萬元，同時(shí)，緊抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格把控非生產(chǎn)性支出，確保精準(zhǔn)投入，十項(xiàng)費(fèi)用較上年同期降低40.59%。為項(xiàng)目有序推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。（阮欣）