9月11日，建材科技公司組織召開重點銷售工作部署會議，副總經(jīng)理王琦主持會議并提出具體要求。企管規(guī)劃部及各生產(chǎn)、銷售單位主要負責人參加會議。會議圍繞迎檢籌備、合規(guī)整改及銷售規(guī)劃三大主題展開，系統(tǒng)部署下一階段重點工作，旨在全面提升公司運營質量與市場競爭力，為完成全年任務及科學謀劃明年發(fā)展奠定堅實基礎。

      會議重點部署了9月底上級領導調研迎檢準備工作。王琦表示，要充分利用此次迎檢機會，系統(tǒng)呈現(xiàn)公司新產(chǎn)品、新技術與發(fā)展成效。要求龍門綠碳與華山營銷共同牽頭材料組織，各單元積極配合，確保迎檢工作高標準推進。
      在宣傳內容方面，他明確指出，應聚焦主業(yè)核心競爭力、新產(chǎn)品與新技術突破、市場領先地位及新興業(yè)務布局，集中呈現(xiàn)公司在礦粉市場領先、混凝土供應鏈整合、創(chuàng)新貿易業(yè)務拓展及新材料研發(fā)應用等領域的核心實力。同時，要實事求是提出需集團協(xié)調解決的資源對接與產(chǎn)業(yè)協(xié)同等關鍵訴求。
      針對前期銷售業(yè)務合規(guī)檢查中所暴露出的問題，企管部法務負責人對檢查結果進行了通報，并明確具體整改要求。各單位須于9月底前完成對現(xiàn)有銷售制度的全面修訂與缺項補充，并于10月底前將所有問題整改落實到位，重點圍繞制度建設、人員培訓和應收賬款管理三大維度，系統(tǒng)提升合規(guī)管理體系。
      王琦指出，合規(guī)經(jīng)營是公司可持續(xù)發(fā)展的根本保障，要求各單位必須高度重視銷售業(yè)務合規(guī)與產(chǎn)品質量管控，嚴格遵守國家法律法規(guī)及內部規(guī)章，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場，切實將依法經(jīng)營與規(guī)范運作落實到每一個環(huán)節(jié)。
      會議對四季度及2026年銷售工作進行了規(guī)劃部署。華山營銷公司負責人指出，各新品單位應盡快明確產(chǎn)品投產(chǎn)與銷售計劃節(jié)點，加快推進質量認證，強化產(chǎn)銷協(xié)同，幫助客戶全面了解新產(chǎn)品特性與使用方法，助力市場推廣；同時，生產(chǎn)單位需精準測算成本、明確盈虧平衡點，為銷售定價與策略制定提供可靠依據(jù)。
      王琦提出，2026年營銷計劃須堅決貫徹集團“以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現(xiàn)定銷”原則，以利潤為核心目標，科學制定產(chǎn)值等各項指標，強化成本管控和市場開拓，確保計劃切實可行。并提出三點建議：一是增強市場敏銳度，緊密跟蹤國家政策與行業(yè)動向；二是深化內部管理，嚴控成本、提升運營水平；三是加強對標分析，明確競爭優(yōu)勢與發(fā)力點，做到知己知彼。
      最后，王琦指出公司下一步發(fā)力方向，一是堅守固廢綜合處置項目為集團主業(yè)保駕護航的初心，全力爭取政策性補貼，讓固廢企業(yè)輕裝上陣。二是爭取綠能投資，全力做好各業(yè)務節(jié)能降本工作，切實讓綠能為公司發(fā)展做貢獻。會議要求各單位全面落實會議精神，沖刺年度目標，為實現(xiàn)企業(yè)增效與員工增收奠定基礎。（王夢婷）