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深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答(第八十八輯)

發(fā)布日期:2025-07-14     信息來源: 智引公司     作者:馬文博     瀏覽數(shù):133    分享到:

      今年以來,智引公司黨總支厚植“四種經(jīng)營理念”,堅持“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”工作方針,聚焦黨建工作安排聚焦高質量發(fā)展,狠抓“黨建工作強基固效年”“協(xié)同增效年”活動,為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。

重構認知
從更高的政治站位領悟理念內(nèi)涵
      該公司黨總支堅持把理論武裝放在首要位置,依托“三會一課”、主題黨日等載體,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神,通過線上學、宣貫學、集中學等形式,以黨員為頭雁引導廣大職工群眾主動參與,狠抓思想建設,增強理論知識儲備;扎實開展“聚力‘四種經(jīng)營理念’求突破 實干奮進攻堅克難勇爭先”大討論,推動理念向基層延伸、有效傳遞到一線,讓廣大干部職工與企業(yè)同頻共振同向發(fā)力,促進企業(yè)深化改革創(chuàng)新,將學習成效轉化為提升工作、推動發(fā)展的具體實踐。
堅持實踐
以更深的創(chuàng)新改革落實理念要求
      智引公司從自身出發(fā),落實“一切費用皆可降”的要求,同步開展辦公費、差旅費“定額管控”、深度推進無紙化辦公、回遷自有辦公場所、優(yōu)化黨組織經(jīng)費使用等系列措施,全面壓減非生產(chǎn)性支出。針對非生產(chǎn)性費用進行定向審核,判斷其必要性與合理性,確保每一筆資金的使用,能夠讓重點工作推進、黨組織活動開展、服務一線項目建設穩(wěn)固推進的同時,采取費用“最優(yōu)解”。將“有預算不超支、無預算不開支”的剛性原則貫穿資源配置全過程。通過大力削減低效支出,構建起覆蓋全員、全業(yè)務、全周期的預算管理閉環(huán)體系。秉持“花錢必問效、無效必問責”,構建“三重一大”資金聯(lián)審機制,融合“監(jiān)督+審批+法務+財務”聯(lián)評模式,前置風險預警。對重大項目資金使用進行常態(tài)化督查復核,確保支出規(guī)范高效,切實把錢花在“刀刃”上。
創(chuàng)新發(fā)展
以更系統(tǒng)的品牌建設踐行理念融入
      該公司黨總支全面貫徹落實“兩個一以貫之”,把黨的領導融入企業(yè)治理全過程各環(huán)節(jié),全面打開黨建與業(yè)務“雙融雙促”新局面。圍繞年度重點任務,聚焦2025年黨建工作總體安排,設立“科技先鋒”,成立“黨員+職工”科研項目攻關小組、黨員服務隊等,使得黨建工作在業(yè)務發(fā)展中進一步實化、細化、強化、中心化,推動業(yè)務難點問題解決。截至目前,取得專利受理通知書5項、軟著證書2項,發(fā)表論文1篇。完成陜煤智慧檔案館等9個項目的投標工作,投標金額1億元,中標金額5千余萬元。(馬文博)

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