7月3日-4日，陜西建材科技公司舉辦《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)文選》第一卷聯(lián)學(xué)培訓(xùn)班。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。公司黨委書記、董事長周紅主持。

      周紅指出，一是要深刻領(lǐng)悟《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)文選》的重要意義。深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想是把握發(fā)展大勢、應(yīng)對機(jī)遇挑戰(zhàn)的迫切需要，更是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提升發(fā)展質(zhì)效的現(xiàn)實(shí)需要，對公司具有筑牢思想根基、破解發(fā)展難題的重要意義。二是要著力把握《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)文選》的核心要義。要將此次學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)形勢，行業(yè)趨勢，落實(shí)集團(tuán)公司“四種經(jīng)營理念”“四項重點(diǎn)工作”，公司深化國企改革、創(chuàng)新驅(qū)動、高效協(xié)同等實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，持續(xù)推動公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。三是要有效激發(fā)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展新活力。堅持帶著問題學(xué)、對標(biāo)先進(jìn)學(xué)、壓實(shí)責(zé)任學(xué)，自覺運(yùn)用習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的立場觀點(diǎn)方法，著力破解制約公司發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，聚焦項目建設(shè)投產(chǎn)試運(yùn)行、經(jīng)營管理治虧創(chuàng)效、安全環(huán)保風(fēng)險防控等各領(lǐng)域，以主動作為改進(jìn)工作作風(fēng)，為奮力打造“全國一流零碳固廢循環(huán)建材企業(yè)”貢獻(xiàn)更大力量。
      周紅要求，一要健全“常學(xué)常新”的學(xué)習(xí)機(jī)制。要把《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)文選》當(dāng)成“枕邊書”“案頭卷”，納入領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，續(xù)增強(qiáng)思想自覺和行動自覺，從被動學(xué)變?yōu)橹鲃訉W(xué)，化碎片學(xué)為系統(tǒng)學(xué)，做到常學(xué)常新，常悟常省。二是要激發(fā)“學(xué)以踐用”的創(chuàng)新思維。堅持從“學(xué)其文”向“踐其行”升華，強(qiáng)化“三會”有機(jī)銜接，持續(xù)推動“三重一大”決策事項的跟蹤落地。激發(fā)班子成員的科學(xué)決策水平和創(chuàng)新思維，聚焦公司“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、固廢綜合利用、5G工業(yè)智能化”產(chǎn)業(yè)體系，形成集思廣益、凝聚共識、調(diào)動全局、促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力。三要匯聚“生生不息”的發(fā)展動能。要引導(dǎo)全員錨定全年目標(biāo)加壓奮進(jìn)、實(shí)干大干，堅持從本“挖”效益，改革“要”效益，管理“擠”效益，推動公司現(xiàn)代化管理水平再上新臺階，全力以赴打贏全年生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。
      本次培訓(xùn)采用視頻集中學(xué)習(xí)、集中研討等方式進(jìn)行，培訓(xùn)期間，學(xué)員結(jié)合所學(xué)所悟與公司實(shí)際，圍繞主題開展了一次高質(zhì)量研討，聚焦公司綠色轉(zhuǎn)型升級暢談新思路、新措施、新方法，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚了思想共識與奮進(jìn)合力。（曹子柯）