今年以來(lái)，智引公司深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，立足監(jiān)督首責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以高質(zhì)量紀(jì)檢監(jiān)察工作為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展清障護(hù)航，推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地見(jiàn)效。

“第一議題”強(qiáng)根鑄魂 夯實(shí)合規(guī)管理根基

      該公司堅(jiān)持將落實(shí)“第一議題”制度作為踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”的首要任務(wù)，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作與上級(jí)決策部署同頻共振。在紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議、專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)及檢查督導(dǎo)中，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話、指示批示精神和黨中央重大決策部署，將其轉(zhuǎn)化為監(jiān)督工作的“路線圖”。同時(shí)，緊盯黨總支班子理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等關(guān)鍵載體，常態(tài)化檢查“第一議題”制度執(zhí)行情況，確保黨組織決策與黨中央要求高度一致。

協(xié)同監(jiān)督提質(zhì)增效 深化經(jīng)營(yíng)管理提升

      該公司嚴(yán)格落實(shí)“協(xié)同增效年”要求，聯(lián)合黨政辦公室、安全環(huán)保質(zhì)量部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等6個(gè)部門(mén)，開(kāi)展季度監(jiān)督檢查暨審計(jì)大監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。打破部門(mén)壁壘，建立“信息共享、聯(lián)合檢查、督辦整改”機(jī)制，圍繞企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況、安全環(huán)保等核心領(lǐng)域開(kāi)展“穿透式”檢查。截至目前，共發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、制度執(zhí)行不到位等問(wèn)題2項(xiàng)，下發(fā)整改通知單2份，推動(dòng)建立《采購(gòu)管理流程》《商務(wù)接待管理辦法》等制度5項(xiàng)，從源頭堵塞管理漏洞，助力經(jīng)營(yíng)效能提升。

以廉潔教育筑牢防線 厚植合規(guī)文化土壤

      該公司始終將廉潔教育作為合規(guī)文化建設(shè)的重要載體。一方面，深化保密宣傳教育，組織中層管理人員參加保密專(zhuān)題培訓(xùn)，并開(kāi)展保密自查自糾覆蓋全部門(mén)，切實(shí)防范失泄密風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，強(qiáng)化節(jié)前警示教育，在春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)前召開(kāi)廉政專(zhuān)題會(huì)議3次，開(kāi)展節(jié)前廉政談話1次，發(fā)送提醒短信100余條，推動(dòng)形成“節(jié)日提醒+日常監(jiān)督”的廉潔教育閉環(huán)。智引公司將持續(xù)深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”實(shí)踐，以更嚴(yán)的監(jiān)督促合規(guī)、以更實(shí)的作風(fēng)提效能、以更細(xì)的防控守底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。（張丹）