公司聚焦歲末年初安全管控關(guān)鍵時期，堅持把“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”各項要求貫穿安全管理全過程中，守牢安全穩(wěn)定發(fā)展底線，強(qiáng)化現(xiàn)場規(guī)范管理，突出重點(diǎn)抓好安全防范，深化隱患排查整治，確保安全管理工作向“穩(wěn)”而行。

嚴(yán)規(guī)范強(qiáng)管控 把穩(wěn)“安全舵”

      嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)作風(fēng)是推動安全管理工作提質(zhì)增效的關(guān)鍵。著眼于此，公司以落實(shí)陜煤集團(tuán)安全穩(wěn)定會議精神為核心，細(xì)化完善安全管理制度，覆蓋各層級、各部門、各崗位強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，通過實(shí)施清單條例、項目化管理等措施，緊抓“現(xiàn)場管理+一線崗位”安全生產(chǎn)履職全過程，以“結(jié)果+過程”動態(tài)管理考核機(jī)制全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

       圍繞加強(qiáng)安全制度保障、人員素質(zhì)提升、監(jiān)督考核管理、專項活動開展等，公司全面推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“提檔升級”，富平公司達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)自評標(biāo)準(zhǔn)，通過陜西省安全文化示范企業(yè)現(xiàn)場考評；黃陵公司通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級驗收復(fù)審，推動安全生產(chǎn)現(xiàn)場建設(shè)由標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化大步邁進(jìn)。

把重點(diǎn)強(qiáng)意識 筑牢“安全基” 

       “此次建造兵營，吾乃安全第一責(zé)任人，深感責(zé)任重大，定要請諸葛先生出山，助我完成大業(yè)?！薄靶≠R啊，廠區(qū)內(nèi)還是要限速駕駛，畢竟安全第一??！”……在富平公司安全生產(chǎn)情景劇大賽上，“演員們”結(jié)合企業(yè)實(shí)際自發(fā)創(chuàng)作的作品引發(fā)了在場觀眾對安全管理的深思。

      公司堅持上好安全宣教“思想鎖”，在常態(tài)化做好安全形勢任務(wù)、政策法規(guī)和安全思想教育工作的同時，以情景劇大賽、安全趣味游戲、應(yīng)急演練活動等持續(xù)創(chuàng)新安全警示教育形式，引導(dǎo)職工看事故案例、懂事故原因、學(xué)防范措施，推動安全文化宣傳向縱向延伸，確保以文化沁染提高全員安全素養(yǎng)。

細(xì)排查除隱患 走穩(wěn)“安全路”

      聚焦全員參與、全崗位覆蓋、全過程管控，公司立足“一企一策”，以隱患排查治理為切入口，針對生產(chǎn)、項目建設(shè)企業(yè)“因企施策、因時施策”，富平公司堅持科技賦能安全管控，以“雙重預(yù)防APP”智能化平臺有效解決隱患排查審批及整改時效問題，在全面提升安全管理質(zhì)效的同時，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理的防控體系。黃陵公司嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險管控措施和排查機(jī)制，做好“十個方面”常態(tài)化隱患大排查，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。神木恒穩(wěn)公司扎實(shí)推動“無視頻不作業(yè)”管理，根據(jù)項目建設(shè)施工地點(diǎn)的變化靈活調(diào)整移動視頻監(jiān)督，做好“人防+物防+技防”在安全管理中的應(yīng)用，推動全過程可視監(jiān)督、現(xiàn)場安全動態(tài)管理。

      與此同時，公司堅持黨、政、工、團(tuán)同步發(fā)力，以群眾安全“五個一”主題系列活動、“青安崗”等為抓手，通過“聽、聞、查、看、議”“跟班上崗”等方式加大安全排查力度，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理提升，不斷擰緊責(zé)任鏈條，為全年安全穩(wěn)定向好發(fā)展提供保障。（李妤婕）