今年以來，物貿(mào)公司堅持以陜西建材科技公司“三會”精神為指引，深化落實“四種經(jīng)營理念”，錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，緊鑼密鼓細化節(jié)點目標(biāo)，全力打響勞動競賽“攻堅戰(zhàn)”，奮力沖刺首季“開門紅”。

      物貿(mào)公司堅持用“緊日子”過“好日子”，用賺錢思維去花錢，不斷優(yōu)化成本管控體系，嚴格控制非生產(chǎn)性費用支出，通過節(jié)約辦公用品、精簡業(yè)務(wù)流程、提高工作效率，降低運營成本，持續(xù)提升管理質(zhì)量。該公司始終依托“陽光采購平臺”，深化內(nèi)協(xié)增效。針對原材料及配品備件的招標(biāo)采購，構(gòu)建了公平透明、良性競爭的招標(biāo)渠道，從價格、質(zhì)量、服務(wù)等多維度綜合評估，優(yōu)選性價比高、采購成本低的供應(yīng)商。同時，積極協(xié)助供應(yīng)商解決上下游過程中遇到的問題，共同優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。據(jù)統(tǒng)計，該公司煤炭采購對比去年價格降幅14%；運輸類采購對比原采購價降幅17%；檢修類對比采購控制價降幅11.69%。
      聚焦外拓市場，強化貿(mào)易增長，該公司持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營模式，積極拓展多元化銷售渠道，努力打破經(jīng)營瓶頸。多次深入市場調(diào)研，先后與陜西交控資源開發(fā)集團有限公司銷售分公司、陜西煤業(yè)氫能技術(shù)有限公司達成業(yè)務(wù)合作，充分利用陜煤集團內(nèi)部企業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮集約增效作用。
      同時憑借多方市場調(diào)研和敏銳的洞察力，快速響應(yīng)市場變化，在激烈的競爭中勇于探索，積極開發(fā)新領(lǐng)域，探索新產(chǎn)品代理可行性，提高市場競爭力。近日，該公司市場開發(fā)團隊先后赴亞瑞特機電工程科技有限公司、山東科技大學(xué)校企聯(lián)合產(chǎn)業(yè)園、青島青科重工有限公司，針對井下噴漿設(shè)備、混凝土泵送設(shè)備開展業(yè)務(wù)調(diào)研，積極探索深化合作新契機。
      物貿(mào)公司以合規(guī)管理為基石，立足企業(yè)發(fā)展實際，堅守合規(guī)紅線，嚴格制定、遵守各項規(guī)章制度，明確業(yè)務(wù)審批流程和標(biāo)準，形成部門之間相互制約、相互監(jiān)督的管理機制，逐步消除風(fēng)險隱患。風(fēng)險評估小組以內(nèi)部審查、自查自糾的方式對各項業(yè)務(wù)進行定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。同時，該公司強化對職工的合規(guī)意識培訓(xùn)，通過授課及案例分析方式，向職工普及法律法規(guī)知識和合規(guī)要求，提高職工的風(fēng)險識別能力和防范意識，為該公司穩(wěn)健運營保駕護航。（李肖）