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管理動態(tài)

“四種經(jīng)營理念”聚合力 實(shí)干擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)譜新篇——這場大討論全面啟動

發(fā)布日期:2025-03-27     信息來源: 公司黨群工作部     作者:郭光宇     瀏覽數(shù):110    分享到:

      聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇,公司黨委緊盯“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作,圍繞“協(xié)同增效年”和“黨建工作強(qiáng)基固效年”要求,充分發(fā)揮“四個全面”“四個牽引”“四項(xiàng)保障”工作要求和戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,深化落實(shí)踐行“四種經(jīng)營理念”,強(qiáng)勢啟動“聚力‘四種經(jīng)營理念’求突破 實(shí)干奮進(jìn)攻堅(jiān)克難勇爭先”大討論活動,引領(lǐng)廣大干部職工以實(shí)干篤行、昂揚(yáng)奮斗姿態(tài)為陜煤集團(tuán)打造“世界一流企業(yè)”和公司打造“全國一流零碳固廢循環(huán)建材企業(yè)”貢獻(xiàn)奮進(jìn)力量。

      “如何走出傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑?”帶著這個“時代之問”,公司立足實(shí)際和發(fā)展趨勢,以踐行“四種經(jīng)營理念”為根本,依托“傳統(tǒng)建材+固廢高值化利用+5G工業(yè)智能化”產(chǎn)業(yè)布局,蹚出了延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的多元發(fā)展道路給出了“實(shí)干之答”。也為公司在深化落實(shí)“四種經(jīng)營理念”,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中提供了指導(dǎo)與遵循。
      為了確保此次大討論活動取得成效,公司黨委緊盯深化落實(shí)“四種經(jīng)營理念”這個核心關(guān)鍵,錨定產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)化重要機(jī)遇期這個關(guān)鍵時機(jī),將此次活動與“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作相貫通,同公司“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”方針及打造“三支鐵軍”工作相融合,和落實(shí)黨建工作“五個強(qiáng)化”任務(wù)相結(jié)合,面向兩級黨組織、機(jī)關(guān)各部門等層面細(xì)化部署、壓實(shí)責(zé)任,以覆蓋全體職工,緊盯中層及以上管理人員為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)“開展一次競賽活動、組織一場專題培訓(xùn)、進(jìn)行一次主題宣講、開展一次專題交流、組織一場專題宣傳、舉辦一場主題演講”“六個一”工作部署,引導(dǎo)全員自覺將“四種經(jīng)營理念”融入中心、貼近本職,在公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮“主人翁”精神和“生力軍”作用,不斷提升能力、凝聚合力,主動將活動成效轉(zhuǎn)化為推動公司降本提質(zhì)增效、虧損企業(yè)治理、項(xiàng)目建設(shè)投運(yùn)、科技成果轉(zhuǎn)化、構(gòu)建“大銷售”格局等核心工作的強(qiáng)大動力,確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
      同時,通過以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)工作責(zé)任、營造濃厚氛圍、定期檢查督導(dǎo)、做實(shí)總結(jié)評估推動形成工作閉環(huán),以扎實(shí)的工作成效推動公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新程。(郭光宇)

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