3月12日下午，陜西建材科技公司副總經(jīng)理杜永康帶領(lǐng)考核組對(duì)富平公司2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)暨黨建目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及職工代表參加會(huì)議。

      會(huì)上，杜永康在考核動(dòng)員講話中對(duì)該公司2024年在經(jīng)營(yíng)管理、支援項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作完成情況給予充分肯定。并要求緊扣年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期陜煤集團(tuán)、陜西建材科技公司各項(xiàng)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想和目標(biāo)，立足崗位認(rèn)真規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，聚焦2025年重點(diǎn)工作，她指出，一是聚焦“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以辯證思維把握企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)與發(fā)展定位。二是圍繞“八個(gè)聚焦”，以系統(tǒng)創(chuàng)效完成當(dāng)前使命和未來(lái)規(guī)劃。三是聚焦“契約化改革”，構(gòu)建指標(biāo)分解、過(guò)程管控、考核評(píng)價(jià)的閉環(huán)管理體系，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有效落地。四是聚焦“人力資源配置”，以有為的奉獻(xiàn)精神激發(fā)職工隊(duì)伍活力與能量，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。五是聚焦“十五五”規(guī)劃，圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)、綠色轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)方向，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展具體措施與路徑。六是聚焦“風(fēng)險(xiǎn)防控”，強(qiáng)化合規(guī)管理、內(nèi)控優(yōu)化和審計(jì)監(jiān)督協(xié)同機(jī)制，杜絕企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與隱患。七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過(guò)思想引領(lǐng)、能力提升和作風(fēng)建設(shè)，以全力奔赴的精神匯聚員工隊(duì)伍的勃勃生機(jī)。
      會(huì)上，富平公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龐龍作了企業(yè)法定代表人述職報(bào)告和選人用人工作報(bào)告，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、亮點(diǎn)工作和具體成效、存在的問(wèn)題以及2025年工作總體思路等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，與會(huì)人員對(duì)富平公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨建工作、選人用人工作，以及新選拔人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)。民主推薦了后備干部。
      會(huì)后，考核組根據(jù)分工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、科技創(chuàng)新及黨建工作相關(guān)資料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核實(shí)，全面了解經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況。
      此次年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作在嚴(yán)謹(jǐn)、高效的氛圍中圓滿結(jié)束。富平公司將以此次考核為契機(jī)，認(rèn)真梳理總結(jié)，正視存在的不足，積極落實(shí)整改，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，以更飽滿的熱情和更扎實(shí)的工作，在新的一年創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)，為陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（趙曉花）