2024年，黃陵公司生產(chǎn)技術(shù)部以陜西建材科技公司“樹正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”十二字方針為總綱，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，在提質(zhì)增效、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)四大主戰(zhàn)場全面發(fā)力，全年設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率達99.7%，非計劃停機次數(shù)同比下降22.99%，安全生產(chǎn)事故保持“零記錄”，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強勁動能。

      聚焦穩(wěn)增長核心目標，該部門構(gòu)建“計劃-執(zhí)行-監(jiān)控-優(yōu)化”閉環(huán)管理體系。通過精準實施“避峰搶谷”生產(chǎn)策略，規(guī)范設(shè)備開停機時間，上料、倒料避開高峰時段，電力成本同比下降2.06元/噸，年節(jié)約電費超百萬元。強化重點設(shè)備巡檢維護，保障磨機、尾排風(fēng)機等重點設(shè)備高效運行，促使臺時產(chǎn)量穩(wěn)步提升，全年水泥臺時同比提升1.1噸/小時。開展“修舊利廢”專項行動，完成手槍鉆、收塵布袋等51項物資再生利用，節(jié)約成本7.08萬元。針對無機注漿材料研發(fā)的技術(shù)壁壘，成立攻關(guān)小組，通過工藝參數(shù)多次配比調(diào)整，歷經(jīng)3個月大磨試驗，成功實現(xiàn)試驗性生產(chǎn)，為產(chǎn)品迭代升級奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
      該部門堅持“安全就是最大效益”理念，全年組織“理論+實操”安全培訓(xùn)20余場，常態(tài)化開展“一會一卡一宣誓”“隱患隨手拍”等活動，全員參與風(fēng)險隱患辨識，累計整改隱患276項，整改閉環(huán)率保持100%。建立“周專項檢查+月全面排查”機制，將安全責(zé)任細化至每個崗位、每個環(huán)節(jié)，全年實現(xiàn)輕傷及以上事故“零發(fā)生”。嚴格對標“六化工廠”建設(shè)要求，完成收塵器、皮帶機等設(shè)備升級改造，綠色轉(zhuǎn)型邁出堅實步伐。
      深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制，與建筑科技大學(xué)組建聯(lián)合攻關(guān)團隊，圍繞生產(chǎn)痛點實施“靶向突破”。全年完成4項重大技術(shù)改造：通過收塵進風(fēng)管結(jié)構(gòu)優(yōu)化，立磨運轉(zhuǎn)率提升15%，年節(jié)電效益超30萬元；磨內(nèi)噴水裝置優(yōu)化實現(xiàn)精準制動，工人勞動強度大幅降低，設(shè)備穩(wěn)定性顯著增強；新增3#散裝庫提升機，裝車效率提高40%，年減少水泥浪費超百噸，實現(xiàn)環(huán)保與成本“雙贏”。
      圍繞打造“三支鐵軍”，構(gòu)建“理論培訓(xùn)+實操演練+項目歷練”三維成長體系。全年開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)52場次，覆蓋生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、安全規(guī)范等領(lǐng)域，12名青年員工考取特種作業(yè)證書，關(guān)鍵崗位持證率達100%。深化“師帶徒”機制，結(jié)成技術(shù)幫扶對子18組，青年員工在黃陵新材援建項目中承擔(dān)暖氣管道安裝、回灰管鋪設(shè)等關(guān)鍵工程，累計完成電纜橋架安裝1600米，鋪設(shè)電纜4.5萬米，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展儲備核心力量。
      站在新起點，黃陵公司生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)以創(chuàng)新為帆，以實干為槳，在產(chǎn)品多元化轉(zhuǎn)型、綠色低碳發(fā)展、人才梯隊建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，用實干擔(dān)當(dāng)書寫高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章，為企業(yè)打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)貢獻全力。（雷磊）