龍門綠碳：錨定藍(lán)圖再出發(fā) 實干擔(dān)當(dāng)啟新程

      龍門綠碳公司聚焦貫徹落實陜西建材科技公司三屆三次職代會暨2025年黨建工作會及工作會議精神，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)各項決策部署和年度工作目標(biāo)任務(wù)上來，將會議精神轉(zhuǎn)化為開展工作的思路舉措，緊扣全年重點工作，推動各項工作落地落實。

      該公司堅持以改革為牽引，創(chuàng)建“黨建+ N”體系，打造“融入‘中’心 紅色賦‘能’”黨建品牌，深化拓展“四種經(jīng)營理念”，推動成本管控，結(jié)合實際制定具體措施，推進(jìn)黨建與企業(yè)治理、重點工作等深度融合，全力推動“黨建+”工作向縱深發(fā)展，發(fā)揮黨建在推動改革創(chuàng)新、引領(lǐng)安全生產(chǎn)中的強大“助推器”作用。同時，充分發(fā)揮黨員、干部先鋒模范作用，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自覺當(dāng)好學(xué)習(xí)上級重要會議精神的帶頭人，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，立足崗位實際，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力以赴譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
      該公司以筑牢安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以做實、做細(xì)、做強為導(dǎo)向，重點抓好隱患排查治理，明確各級責(zé)任體系，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。著重加強安全管理體系建設(shè)，深入開展隱患排查治理，做到安全事故超前預(yù)防。建立健全“結(jié)果+過程”的安全生產(chǎn)考核機制，按照“四不放過”的原則對安全事故進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)、問責(zé)、處理；加強警示教育，充分利用班前班后會等，以微視頻、大討論、警示教育等多種形式，全面推動專題學(xué)習(xí)進(jìn)班組，確保學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)100%。嚴(yán)格落實安全責(zé)任，加速推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快科技創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，強化產(chǎn)品質(zhì)量把控，規(guī)范原材料管理，為打造標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間奠定堅實基礎(chǔ)。
      該公司堅持以項目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型為核心，堅持“樹正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”工作方針，堅持“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”，持續(xù)打造“三支鐵軍”。加強黨建引領(lǐng)，凝聚攻堅克難力量，強化黨建融合質(zhì)效。通過持續(xù)深化黨建品牌建設(shè)、持續(xù)堅持長遠(yuǎn)謀劃、主動創(chuàng)新提效能、強化成本管控意識、落實考核獎罰機制、加強人才選拔與管理、加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度等多方面的務(wù)實舉措，結(jié)合企業(yè)實際補短板、強弱項，以“優(yōu)布局、勇創(chuàng)新、強管控、拓市場，強化質(zhì)量和成本“雙管控”，統(tǒng)籌推進(jìn)各項任務(wù)提質(zhì)增效，奮力沖刺一季度“開門紅”。（白雪琳）