
明目標(biāo) 定方向 奮力沖刺首季“開門紅”——這場會議吹響奮進(jìn)“沖鋒號”
3月3日,陜西建材科技公司召開專題會議,就貫徹落實(shí)集團(tuán)近期各項(xiàng)會議精神,確保順利完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),聚焦奮力沖刺首季“開門紅”,明目標(biāo)、定方向、鼓干勁,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅出席會議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人,部分基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場會,其他基層單位參加視頻會。
周紅指出,實(shí)現(xiàn)一季度開門紅,是打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)和完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)的基石。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下,嚴(yán)守安全環(huán)保底線。同時,要緊盯“產(chǎn)供銷”協(xié)同,在生產(chǎn)上要聚焦“實(shí)物量指標(biāo)不減”的目標(biāo),系統(tǒng)分析存在問題,優(yōu)化固化固廢產(chǎn)業(yè)工藝體系,培養(yǎng)新的生產(chǎn)力,提升核心競爭力。在供應(yīng)上要進(jìn)一步強(qiáng)化班子建設(shè),提升管理效能,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新動力,挖掘內(nèi)部潛力,拓展生存空間。在銷售上要充分發(fā)揮公司產(chǎn)品多樣性優(yōu)勢,充分貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對協(xié)同創(chuàng)效的具體要求,積極構(gòu)建大銷售體系。同時,要高度關(guān)注新品銷售前期手續(xù)辦理、性能指標(biāo)等,高質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作。
周紅圍繞近期重點(diǎn)工作,要求一是要緊盯固廢項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)關(guān)鍵時期,重點(diǎn)對公司聚焦綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、固廢產(chǎn)品、工藝包等進(jìn)行系統(tǒng)推廣宣傳,提升企業(yè)軟實(shí)力。二是要進(jìn)一步提升協(xié)同、融合、創(chuàng)新動能,強(qiáng)化各部門、各單位間的協(xié)同作戰(zhàn)能力,立足企業(yè)多元化發(fā)展優(yōu)勢,在構(gòu)建大銷售體系的同時,以固廢技術(shù)工藝包復(fù)制粘貼、固廢新品市場推廣等舉措,深推科技成果轉(zhuǎn)化,形成新的生產(chǎn)力。三是要面對嚴(yán)峻市場、行業(yè)形勢,牢固樹立攻堅(jiān)克難的決心,厚植公司差異化發(fā)展優(yōu)勢,領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提升綜合素養(yǎng)和能力,以上率下結(jié)合重點(diǎn)工作落實(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,以優(yōu)異的成績完成集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
會上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別就分管工作進(jìn)行了安排部署,機(jī)關(guān)各部門、基層各單位就上月重點(diǎn)工作完成及下月計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報。(郭光宇)