2月27日下午，賽柯瑞思公司召開2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)暨巡視整改專題組織生活會(huì)，公司黨建聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、陜西建材科技公司黨委委員、紀(jì)委書記陳早佩到會(huì)指導(dǎo)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      賽柯瑞思公司黨總支對(duì)開好此次專題組織生活會(huì)高度重視，緊扣會(huì)議主題，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個(gè)人思想、工作實(shí)際，認(rèn)真做好會(huì)議統(tǒng)籌部署，會(huì)前通過持續(xù)強(qiáng)化理論武裝、廣泛征求意見建議、深入開展談心談話，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，為高質(zhì)量開展此次專題組織生活會(huì)做了充分準(zhǔn)備。
      會(huì)議通報(bào)了賽柯瑞思公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育暨領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會(huì)整改落實(shí)情況和2024年領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)暨巡視整改專題組織生活會(huì)征求意見情況。該公司主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查，并帶頭作個(gè)人對(duì)照檢查，其他班子成員逐一進(jìn)行對(duì)照檢查，開展批評(píng)和自我批評(píng)。大家在發(fā)言中緊扣黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)對(duì)照“四個(gè)帶頭”，并圍繞陜煤集團(tuán)黨委巡察發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合反面典型案例，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，檢視問題差距，進(jìn)行黨性分析，提出整改舉措，做到問題有深度、剖析有高度、舉措有強(qiáng)度，進(jìn)一步交流了思想，檢視了問題，明確了方向。
      陳早佩對(duì)本次專題組織生活會(huì)給予充分肯定。他指出，本次會(huì)議準(zhǔn)備充分，程序規(guī)范，問題剖析深刻，案例分析到位，達(dá)到了預(yù)期效果。他要求，一是要持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，落實(shí)好“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”；二是要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速，嚴(yán)格按照工期做好預(yù)算控制和工程進(jìn)度，確保如期全面建成投產(chǎn)達(dá)效；三是要繼續(xù)深化內(nèi)部協(xié)作，從管理思維、管理模式、管理理念等方面協(xié)同增效；四是要以巡視巡察及本次組織生活會(huì)查擺出的問題為契機(jī)，扎實(shí)落實(shí)問題整改，做好“清單+閉環(huán)”管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作質(zhì)效提升。
      賽柯瑞思公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示將充分用好此次組織生活會(huì)成果，以即知即改的態(tài)度、實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)抓好問題整改，推動(dòng)2025年各項(xiàng)工作落實(shí)見效。一是旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定不移把黨的政治建設(shè)、政治紀(jì)律擺在首位，深刻認(rèn)識(shí)到巡察整改工作的重要意義，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保上級(jí)公司黨委各項(xiàng)重大決策部署在賽柯瑞思公司落地見效；二是持續(xù)抓好整改落實(shí)，班子成員要以抓鐵有痕的決心和行動(dòng)，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行整改，整改情況采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開，接受黨員群眾的監(jiān)督，以“硬舉措”助力“開門紅”；三是聚焦解決成本管控、治虧創(chuàng)效、管理提質(zhì)、產(chǎn)能釋放等制約賽柯瑞思公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出問題，加速補(bǔ)齊短板，凝聚發(fā)展合力，用高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效檢驗(yàn)各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)的成效。（薛龍）