2月18日，物貿(mào)公司召開二屆二次職工大會(huì)暨2025年黨建工作會(huì)、工作會(huì)及安全環(huán)保會(huì),陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮，陜西建材科技公司副總經(jīng)理杜永康出席會(huì)議并講話。會(huì)議全面總結(jié)了2024年度各項(xiàng)工作，客觀分析了面臨的挑戰(zhàn)和困難，統(tǒng)籌部署了2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大干部職工樹牢使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)，錨定核心任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、干在實(shí)處、勇立潮頭，以?shī)^斗者的姿態(tài)譜寫物貿(mào)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

      會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、2025年安全環(huán)保工作會(huì)、陜西建材科技公司三屆三次職代會(huì)暨2025年黨建工作會(huì)及工作會(huì)精神。作了題為《黨建鑄魂強(qiáng)根基 創(chuàng)新實(shí)干建新功 砥礪奮進(jìn)開啟物貿(mào)公司全新局面》的黨總支工作報(bào)告，題為《凝心聚力擔(dān)使命 改革創(chuàng)新促發(fā)展 奮力譜寫新時(shí)代物流貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的行政工作報(bào)告，題為《安全環(huán)保穩(wěn)發(fā)展 凝心聚力再出發(fā)》的安全環(huán)保工作報(bào)告，并對(duì)《2025年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大綱（草案）》進(jìn)行了說明，宣讀了2024年度先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定。

      會(huì)議審議通過了該公司《行政工作報(bào)告》《2025年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大綱（草案）》《2024年度財(cái)務(wù)決算和2025年預(yù)算安排的報(bào)告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》《2024年度選人用人工作情況的報(bào)告》，簽訂了《2025年安全環(huán)保（消防）責(zé)任狀》，表彰了2024年度先進(jìn)，全體職工進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，表決通過了《大會(huì)決議》。

      郭正亮肯定了物貿(mào)公司2024年取得的工作成效，指出存在的問題和短板，并就促進(jìn)物貿(mào)公司持續(xù)健康發(fā)展提出要求，一是要圍繞陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”目標(biāo)要求，厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，重點(diǎn)把營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)指標(biāo)按月計(jì)劃、按月分解，要做到橫向到邊、縱向到底、壓實(shí)責(zé)任、科學(xué)考核，確保2025年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。二是要突破瓶頸，充分調(diào)動(dòng)各方有利資源推動(dòng)提質(zhì)增效，創(chuàng)新打造新質(zhì)生產(chǎn)力，重點(diǎn)是加快打造“商流、物流、資金流、信息流”四流合一、“采購(gòu)商、供應(yīng)商、生產(chǎn)商”三商協(xié)同和“采購(gòu)集約化、價(jià)格聯(lián)動(dòng)化”兩化支撐的物資供應(yīng)智慧化體系，降低采購(gòu)成本，保障供貨質(zhì)量。三是要依據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，建立健全物資采購(gòu)信息搜集、反饋、處理、利用全閉環(huán)機(jī)制，從源頭上控制材料采購(gòu)成本，制定科學(xué)可行的物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)大宗物資原材料價(jià)格進(jìn)行比價(jià)浮動(dòng)，同步參考零售平臺(tái);提高物資供應(yīng)效率效益，真正做到開源節(jié)流；四是要加快“三定”改革工作，樹立“有為才有位”的用人導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化崗位管理體系，落實(shí)“以崗定薪，崗變薪變”薪酬體系管理原則，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，激發(fā)年輕人創(chuàng)新活力，提升人效水平；五是要緊盯安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注交通運(yùn)輸安全和“兩堂一舍”的消防安全，扎實(shí)做好安全隱患防控，提高安全生產(chǎn)水平。同時(shí)，加強(qiáng)合規(guī)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，有效化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。六是嚴(yán)格落實(shí)“黨建+經(jīng)營(yíng)”雙百考核，持續(xù)強(qiáng)化“抓黨建八級(jí)責(zé)任清單”和黨建對(duì)標(biāo)工作的持續(xù)創(chuàng)新工作載體，全面提升黨建工作制度化和規(guī)范化水平。

      杜永康對(duì)本次會(huì)議給予了充分肯定，就貫徹落實(shí)陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展工作思路，結(jié)合物貿(mào)公司實(shí)際，提出要求，一是聚焦“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以辯證的思維考量物流貿(mào)易主營(yíng)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展，思考項(xiàng)目建設(shè)的需求。二是聚焦“八個(gè)聚焦”，以務(wù)實(shí)的風(fēng)范抓牢物流貿(mào)易經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的高質(zhì)量發(fā)展，在物資采購(gòu)過程中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本增效，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)收。三是聚焦契約化管理，以扎實(shí)的作風(fēng)分解物流貿(mào)易主要目標(biāo)的高效率任務(wù)，將全年目標(biāo)任務(wù)輻射到每一位員工身上，匯聚個(gè)人力量體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。四是聚焦人力資源配置，以有效的措施激活物流貿(mào)易團(tuán)隊(duì)的高效率協(xié)作，提高全員的勞動(dòng)生產(chǎn)率，不斷激活人力資源促進(jìn)企業(yè)高效率發(fā)展。五是聚焦十五五發(fā)展，以系統(tǒng)的戰(zhàn)略籌劃物流貿(mào)易未來愿景的招標(biāo)思路，以高質(zhì)量發(fā)展為要求不斷提升人均產(chǎn)值。六是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度守牢物流貿(mào)易往來款項(xiàng)的高標(biāo)準(zhǔn)防范，正現(xiàn)金流就是守牢風(fēng)險(xiǎn)防控的最有效保障。
      會(huì)議指出，2024年物貿(mào)公司在陜西建材科技公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“八個(gè)聚焦”，樹牢“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊扣“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”十二字工作方針，持續(xù)拓展“三個(gè)年”活動(dòng)，在面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)下行挑戰(zhàn)，物貿(mào)公司全面落實(shí)陜西建材科技公司決策部署，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以黨建賦能“四個(gè)樹標(biāo)”專項(xiàng)工作為抓手，全面實(shí)施“兩融兩創(chuàng)”品牌提升工程，激活黨建與中心工作“六個(gè)融合”；以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同經(jīng)營(yíng)發(fā)展為目標(biāo)，深挖成本降低潛力點(diǎn)，降本增效成果顯著；堅(jiān)定不移走多元發(fā)展之路，固化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，深化新品拓展，多渠道增收創(chuàng)效；積極開展安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，規(guī)范安全管理，調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，為物貿(mào)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)根基。
      會(huì)議表示，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，要深刻認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境和新形勢(shì)新任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，拿出亮劍精神，深入思考，認(rèn)真研究，真正解決實(shí)際問題。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，通過外抓市場(chǎng)、機(jī)制轉(zhuǎn)換和管理創(chuàng)新，有效提升企業(yè)抗擊市場(chǎng)沖擊能力，同時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、利潤(rùn)“雙增長(zhǎng)”，質(zhì)量、效益“雙提升”。
      會(huì)議要求，2025年要依托陜煤集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境不確定性，堅(jiān)定穩(wěn)增長(zhǎng)信心，以“促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)服務(wù)、謀發(fā)展”為目標(biāo)，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入完善企業(yè)制度體系建設(shè)全過程，努力將國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，形成黨總支把方向、管大局、保落實(shí)，經(jīng)理層定策略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)，中層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的良好局面；聚焦成本控制，把成本管控貫穿到經(jīng)營(yíng)管理全過程，完善內(nèi)部降本考核體系，健全壓降成本工作機(jī)制，全面提速降本增效；持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式、渠道拓展策略，打破發(fā)展瓶頸，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)外部貿(mào)易奮斗目標(biāo)；聚焦內(nèi)部體系控制，加強(qiáng)合規(guī)管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升物貿(mào)公司依法治企能力。會(huì)議明確了要堅(jiān)持實(shí)干為先、改革為要、合規(guī)為基的工作主線，踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，聚力打造“三支鐵軍”，以大力實(shí)施創(chuàng)新改革為牽引，促進(jìn)“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”戰(zhàn)略落地，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。（楊璞）