會議在中華人民共和國國歌聲中開幕，專題學習了陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會、2025年安全環(huán)保工作會、陜西建材科技公司三屆三次職代會暨2025年黨建工作會及工作會會議精神。作了題為《困難中求生存變革中謀發(fā)展逆勢上揚譜寫創(chuàng)新發(fā)展嶄新篇章》的行政工作報告，題為《深化改革 創(chuàng)新賦能開拓新局為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標而努力奮斗》的黨總支工作報告，題為《提升安全管理治本 加強隱患排查攻堅 以安全環(huán)保質(zhì)量水平全面提升為三年行動筑基》的安全環(huán)保工作報告，并對《2025年經(jīng)營管理運行大綱》進行了說明，宣讀了2024年度先進集體和先進個人的表彰決定。

       會議審議通過了智引公司《三屆二次職工大會提案落實及三屆三次職工大會提案征集情況報告》《2024年度財務決算和2025年度預算安排報告》《2024年度業(yè)務招待費使用情況報告》《2024年度選人用人工作情況的報告》，表決通過了《大會決議》。

       行政報告從主要指標及重點工作完成情況對智引公司2024年工作進行了全面總結回顧。從研發(fā)能力、人才管理、制度建設、作風建設四個方面指出了公司目前存在的問題，圍繞企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)，客觀分析了當前所面臨的形勢，明確了2025年工作指導思想、思路、八大任務目標。

       行政工作報告指出，2024年，智引公司面對嚴峻的市場形勢，緊緊圍繞集團公司“四種經(jīng)營理念”“五個新突破”“七個全面深化”“八個聚焦”，牢牢扭住科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理、市場拓展、團隊建設，始終堅持高起點規(guī)劃班子建設，高標準定位生產(chǎn)經(jīng)營，高質(zhì)量抓牢技術創(chuàng)新，高效率鞏固內(nèi)部管理，高規(guī)格強化隊伍建設，高要求夯實安全環(huán)保，以高效有序的經(jīng)營模式促進公司良好運轉(zhuǎn)，保障各項經(jīng)營指標穩(wěn)中向好。

       黨總支工作報告從“政治領航、思想鑄魂、隊伍建設、監(jiān)督管理、黨建融合、群團工作”等六個方面回顧了2024年黨建工作。2025年，智引公司黨總支緊緊圍繞陜西建材科技公司“緊盯一條主線、聚焦兩型四化、抓好五項工程”發(fā)展戰(zhàn)略，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，全面貫徹落實陜煤集團及建材科技公司職代會部署安排，著力在高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展上精準破題，更加突出補短板強弱項、更加突出規(guī)范化制度化、更加突出職能作用發(fā)揮，全面系統(tǒng)整體提升黨建質(zhì)量，為高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。

       安全環(huán)保工作報告全面總結了2024年安全環(huán)保工作，認真分析了當前安全工作存在的問題與不足，全面部署了2025年安全環(huán)保工作目標、思路及重點工作。一是堅持以習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和習近平生態(tài)文明思想為指導，夯實全員安全生產(chǎn)責任；二是緊盯全員安全素質(zhì)教育，持續(xù)抓好安全意識鞏固提升，創(chuàng)新開展安全知識培訓，探索全員“精準幫扶”新模式；三是緊盯安全生產(chǎn)過程管理，持續(xù)夯實作業(yè)現(xiàn)場安全基礎，推進雙重預防機制建設；四是緊盯綜合管控能力建設，提升整體應急管理水平；五是推進企業(yè)安全環(huán)保文化體系建設，凝聚安全合力，牢牢守住安全風險底線。

        會議指出，2024年，智引公司在變革與挑戰(zhàn)中行穩(wěn)致遠、接續(xù)奮斗，面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和多重疊加的困難挑戰(zhàn)，深入貫徹落實“四種經(jīng)營理念”，以“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”為重點，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進。

       會上客觀分析了目前智引公司在市場拓展、利潤占比、品牌溢價、人員工效、職工收益等方面存在的問題和不足，會議指出，面對復雜的外部環(huán)境和嚴峻的內(nèi)部市場，全體干部職工一是要增強責任意識，發(fā)揚實干精神，保持務實態(tài)度，提升執(zhí)行力，共同營造新的工作氛圍；二是要聚焦重點難點、完善體制機制，加快推進“三定”工作、管理制度、薪酬體系、機構管理等改革；三是研發(fā)易于推廣的新產(chǎn)品投入市場，實現(xiàn)中期效益，并集智打造智引核心產(chǎn)品占據(jù)市場，實現(xiàn)長期效益。

       就做好下一階段的工作，會議要求，一是要緊緊把握陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，重點抓實建材科技公司“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”十二字方針，重點聚焦智引公司“拿項目、控成本、保交付、要回款”十二字措施；二是加強人才建設，放眼長遠“選”，讓能者“脫穎而出”，通過提供平臺，讓有能力的人實現(xiàn)價值；三是要跳出“舒適圈”，主動適應市場需求變化，更好地服務陜煤集團主業(yè)生產(chǎn)決策、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)深化“端、管、邊、云、智”智慧工廠體系，通過技術不斷迭代，新裝備不斷研發(fā)和應用，實現(xiàn)“黑燈工廠”；四是在拓市場挖增量上取得新突破，堅持“自研、外聯(lián)、嫁接和平移的路徑”，堅持圍繞主責主業(yè)，以陜煤內(nèi)部市場創(chuàng)效益，外部市場謀發(fā)展的路徑，爭取更多訂單落地，向外部要增量，向市場要效益；五是探索管家式服務，訂單式跟蹤，示范式培育，樹立好“立己達人益天下”的價值觀；六是在產(chǎn)品品質(zhì)提升上取得新突破，堅持“四個不為過”和“四個抓牢”，全力提升服務質(zhì)量管理；七是要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神以及中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持黨建引領、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

     會議就貫徹落實好會議精神提出要求，一是迅速傳達落實，進一步統(tǒng)一思想；二是強化落實措施，進一步推動各項工作；三是緊盯重點目標，進一步提升工作效能。

       大會在《咱們工人有力量》的歌聲中閉幕。（劉皓東）