2025年伊始，巳蛇即將昂首騰起，譜寫新的輝煌篇章。
        在深化落實(shí)集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”，積極踐行“傳統(tǒng)建材+固廢高值化利用+5G智能產(chǎn)品”的發(fā)展戰(zhàn)略下，為全面鋪開固廢新產(chǎn)品投放及水泥建材產(chǎn)品統(tǒng)管統(tǒng)銷，華山營(yíng)銷公司充分考慮行業(yè)及客戶均在年前制定計(jì)劃、年后具體實(shí)施的前提下，主動(dòng)出擊，研判市場(chǎng)，精準(zhǔn)施策，溝通落實(shí)，為2025年完成銷售任務(wù)目標(biāo)豎起“旗幟”，鋪好“基石”，指引“方向”。
        至此，華山營(yíng)銷公司吹響了2025年拼搏奮進(jìn)、融合共贏的“集結(jié)號(hào)”。
       首先，吹響了“固廢新品投放”號(hào)角。發(fā)揮華山營(yíng)銷公司作為產(chǎn)、銷、客戶三位一體中間環(huán)節(jié)的“樞紐作用”，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品應(yīng)用為前提，以客戶滿意為宗旨，疏通上下游渠道，優(yōu)化客戶合作模式。
        九層之臺(tái)，始于累土。新品市場(chǎng)開發(fā)與投放在無前路可走、無經(jīng)驗(yàn)可循、無客戶儲(chǔ)備的條件下，秉承著“事在人為”“成功是拼出來的”的信念與超強(qiáng)行動(dòng)力，華山營(yíng)銷公司在目前水泥建材產(chǎn)品固有客戶群體的基礎(chǔ)上，加大礦粉、粉煤灰、陶粒等系列固廢產(chǎn)品推廣，調(diào)整合作模式，以期做到新舊業(yè)務(wù)融合發(fā)展，為雙方合作注入“新鮮血液”。
        通過“抖音”“微信”“報(bào)刊”……多種宣傳渠道，加大新產(chǎn)品知名度及市場(chǎng)影響力，做好新品投放市場(chǎng)、快速落地的“先行官”。
緊隨其后，“建材產(chǎn)品統(tǒng)管統(tǒng)銷”的集結(jié)號(hào)聲響起。在該公司班子成員群策群力“融合共贏”的經(jīng)營(yíng)理念下，依托現(xiàn)有銷售模式及銷售隊(duì)伍，整合基層人員、資源，實(shí)施全類產(chǎn)品銷售策略，將原有銷售方式“化零為整”“化粗為精”，將各個(gè)銷售“點(diǎn)”連接成“線”，并最終織結(jié)成“網(wǎng)”，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)輻射面，提高銷售產(chǎn)品融合度。
        道阻且長(zhǎng)，行則將至。在產(chǎn)品統(tǒng)管統(tǒng)銷模式下，華山營(yíng)銷公司從堅(jiān)定地邁出“第一步”起，不改初心，勇于拼搏，改革創(chuàng)新，縱橫聯(lián)合，最終形成高效率、高質(zhì)量管理體系，為銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)量的增變、質(zhì)的飛躍，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更多商業(yè)價(jià)值和積極貢獻(xiàn)。
        站在2025年起點(diǎn)上，華山營(yíng)銷公司將上下一心，團(tuán)結(jié)一致，吹響“集結(jié)號(hào)”，更要吹響“沖鋒號(hào)”，為新產(chǎn)品投放市場(chǎng)及建材產(chǎn)品統(tǒng)銷統(tǒng)管夯實(shí)根基，譜寫融合共贏新篇章。（袁紅）