1月21日，陜西建材科技公司召開安全穩(wěn)定工作視頻會，會議學習傳達了陜煤集團安全穩(wěn)定工作視頻會議精神，研究部署了公司歲末年初及重要節(jié)點安全穩(wěn)定工作，為推動一季度穩(wěn)增長工作營造安全穩(wěn)定的正能量氛圍。公司黨委書記、董事長、總經理周紅出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理郭正亮，黨委副書記、工會主席姜曉芹分別作了安全環(huán)保工作報告、信訪穩(wěn)定工作報告，并就近期重點工作作出安排。會議由公司副總經理杜永康主持。

      周紅強調，要全面貫徹落實陜煤集團各項工作要求，加強班子建設，深入貫徹落實“四種經營理念”，以“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”為指引，以打造“三支鐵軍”為重點，扎實做好各項工作。一是筑基強根，提高認識。當前即將迎來春節(jié)假期，安全穩(wěn)定各項工作任務艱巨，公司上下要清醒認識當前安全穩(wěn)定工作面臨的復雜形勢和風險挑戰(zhàn)，強化底線思維和極限思維，以更加有力、更有針對性的舉措，切實筑牢安全生產和穩(wěn)定防線。同時要聚焦企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加強兩級班子建設，引領“關鍵少數(shù)”發(fā)揮作用，樹立新理念，采取新舉措，做到知責于心，擔責于身，履職于行。要做到“補短板、強弱項”與公司“三定”改革工作共同統(tǒng)籌謀劃，強化“優(yōu)秀干部、科技精英、攻堅克難職工”隊伍支撐，提升助力產業(yè)發(fā)展的技能水平，推進安全環(huán)保工作落實落細，維護好安全綠色發(fā)展的良好態(tài)勢。二是精準發(fā)力,防患未然。要始終保持如履薄冰的謹慎，保持對各類風險隱患的高度警惕，認真吸取各類事故教訓，堅持“領導帶隊督導、隱患會診幫扶” 工作機制，踐行“三管三必須”原則，明確安全責任，構建“層層負責、人人有責、各負其責”的全員安全責任體系，強化對安全履責情況的系統(tǒng)評價，切實將安全環(huán)保和維穩(wěn)工作責任落到實處。三是系統(tǒng)治理，標本兼治。要以公司開展的“強基固本年”活動為載體，按照“邊攻堅、邊總結、邊提升”的思路，深化安全生產治本攻堅三年行動，分解年度治本攻堅任務清單，從“人、機、環(huán)、管”提升改進，有效提高本質安全水平。要緊盯安全環(huán)保，做到重點整治“崗位隱患”，系統(tǒng)查治“重大隱患”，全面落實“整改閉環(huán)”；要緊扣維穩(wěn)工作，增強思想認識，堅定發(fā)展信心，積極尋求解決問題的有效辦法，保證企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定。四是協(xié)同增效，綠碳發(fā)展。要緊跟時代步伐，深入踐行綠色發(fā)展理念，依托“打造首發(fā)總部經濟，全面盤活高陵廠區(qū)”目標，以打造低碳產品、低碳建筑提升固廢產品引領力，增強企業(yè)品牌影響力；著力推進機構改革，整合產供銷體系，以總部經濟和智能化為紐帶，提高核心競爭力；以智促效，提升銷售效率，通過新媒體平臺和產銷體系深度融合，開啟銷售新模式，激發(fā)市場活力。五是科技創(chuàng)新，智能引領。以消納集團公司固廢為重點，積極探索高值化應用路徑，同時推動將公司固廢項目“工藝包”轉化為經濟效益，讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。
      公司領導班子成員、機關全體人員在主會場參會，所屬各單位領導班子成員、相關管理人員在各自分會場參會。（白嵐）