1月8日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長、總經理周紅深入黃陵公司就生產經營工作展開全面調研。

      座談會上，在聽取了黃陵公司2025年各項經營目標及關于班子建設、內外部協(xié)作、生產管理、技術革新、科技創(chuàng)新成果轉化等具體措施匯報后，周紅對該公司領導班子默契配合、相互支持，團結帶領干部職工攻堅克難、接力拼搏的工作狀態(tài)表示認可，對推動除鉻劑、注漿材料快速見效等工作表示肯定。
      “黃陵公司干部職工在工作中展現出蓬勃的精氣神、昂揚的斗志，讓我深受感動?！敝芗t表示，在經濟運行大勢下如何精心營造企業(yè)“小環(huán)境”，確保職工收入穩(wěn)中有升，是公司兩級班子持之以恒、不懈努力的奮斗目標。黃陵公司的班子成員要作出表率、樹立標桿，帶領全體干部職工攻堅克難，增強實現扭虧為盈的信心。
      就做好下一步工作，他強調，一是要把握大局、凝聚合力。要牢牢把握“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”十二字方針，提振班子干事創(chuàng)業(yè)積極性，將打造“三支鐵軍”落到實處。二是要夯實重點、研發(fā)興企。要充分融合創(chuàng)新思維和科技力量，深化落實“四種經營理念”，持續(xù)推動注漿材料、低碳膠凝材料、硫鋁酸鹽水泥等研發(fā)工作，以科研成果轉化落地推動打贏企業(yè)扭虧為盈攻堅戰(zhàn)。三是要構建機制、流動創(chuàng)收。要堅持用“賺錢”思維去“花錢”，聚焦項目援建、內部協(xié)同及大區(qū)融合各項優(yōu)勢，以“富余人員流動式創(chuàng)收”實現職工收入穩(wěn)步增長。四是要“巧借東風”、盤活資源。要充分調動股東方積極性，“因地制宜”開展好內部協(xié)作工作，以“抱團”謀“破局”，推動達成企業(yè)互利共贏良好局面。
      會議最后，周紅結合陜西建材科技公司2025年發(fā)展規(guī)劃藍圖指明方向，為全體干部職工注入一針“強心劑”。他鼓勵大家在新的一年里，繼續(xù)堅定信心、咬定目標、再接再厲，為陜西建材科技公司2025年開好局貢獻黃陵公司力量。（張堃）