1月3日，陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮一行深入物貿(mào)公司調(diào)研指導(dǎo)2024年重點(diǎn)工作完成情況及2025年工作規(guī)劃，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。

      會(huì)上，物貿(mào)公司從2024年度收盤各項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況及2025年工作創(chuàng)新思路等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

      郭正亮對(duì)物貿(mào)公司2024年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予肯定，并就該公司下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是既要落實(shí)好上級(jí)政策，確保執(zhí)行到位，同時(shí)要結(jié)合實(shí)際，制定符合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)事求是，將合規(guī)要求嵌入經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)貫穿決策執(zhí)行監(jiān)督全過(guò)程，要加強(qiáng)合規(guī)方面檢查力度，提前防范化解可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；三是要想職工所想，為職工排憂解難，全面提高后勤服務(wù)保障能力；四是要積極踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，節(jié)省中間環(huán)節(jié)開支，優(yōu)化物流貿(mào)易成本，全力營(yíng)造“每個(gè)人都是經(jīng)營(yíng)者、每個(gè)人都要會(huì)算賬”的成本管控氛圍；五是要認(rèn)清形勢(shì)，克服困難，明確目標(biāo)，提振信心，凝聚合力，共同譜寫陜西建材科技集團(tuán)新篇章。六是要做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成合力，互相支持，互相配合，帶好隊(duì)伍建設(shè)，干出實(shí)效。

      人力資源部圍繞三定工作，提出兩點(diǎn)工作要求，一是要加強(qiáng)三定工作的落實(shí)管理，明晰該公司功能定位，規(guī)范部室設(shè)置及人員編制管理，切實(shí)做到職責(zé)明確、流程科學(xué)、精干高效，提高組織管理運(yùn)行效率；二是以干部隊(duì)伍建設(shè)與干部綜合素質(zhì)能力提升為導(dǎo)向，規(guī)范選人用人工作，用好用活“三項(xiàng)機(jī)制”，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

      物貿(mào)公司將以此次調(diào)研為契機(jī)，在風(fēng)險(xiǎn)防控、降本增效等方面持續(xù)發(fā)力，從細(xì)節(jié)入手精細(xì)化管理，狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)措施成效顯著，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。（姜思敏 王思源）