以黨建引領(lǐng)聚合力

       聚力服務(wù)大局，以理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為先，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)等制度，用好培訓(xùn)班等載體推動黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)常態(tài)化，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮頭雁作用，帶頭開展“建材科技2025怎么干”專題學(xué)習(xí)研討，帶動基層黨組織主動參與，70余份研討材料，140余條工作措施見證建材科技兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員對企業(yè)發(fā)展的使命感和責(zé)任感。以黨建工作責(zé)任落實(shí)為要，細(xì)化黨建八級責(zé)任清單，鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，把牢“強(qiáng)管理、降成本、增效益”，強(qiáng)化“兩個(gè)作用”發(fā)揮，采用“責(zé)任制”“清單化”管理提升黨建經(jīng)營相融并促質(zhì)效。以提升職工生活品質(zhì)為本，創(chuàng)建“六型”班組，建立“董事長信箱+工會主席接待日+‘企業(yè)發(fā)展我來講’”線上平臺，建渠道、搭平臺鼓勵(lì)職工建言獻(xiàn)策，說訴求、提建議、話發(fā)展，共采納職工“金點(diǎn)子”43條，已落實(shí)35條。

       聚力管理提效，以深化“管理效能提升年”為有力抓手，確立并踐行“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”工作方針，落實(shí)“兩利六率”目標(biāo)責(zé)任考核體系，以規(guī)范優(yōu)化議事程序讓決策更加精準(zhǔn)務(wù)實(shí)，以始終貫徹“陽光、公平、公正、公開”處事原則讓協(xié)作更加緊密高效；精準(zhǔn)把握“提升履職效能、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控”關(guān)鍵維度，從重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域入手加大合規(guī)管理力度，依托“比質(zhì)比價(jià)、按需采購”“產(chǎn)、供、銷”全過程風(fēng)險(xiǎn)防控搭建起“縱橫相配、行銷相融、量質(zhì)結(jié)合”的管理體系，激發(fā)全員干事動能護(hù)航企業(yè)發(fā)展。

抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)促轉(zhuǎn)型

       聚力轉(zhuǎn)型發(fā)展，緊抓傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)主線，做到“穩(wěn)量控價(jià)、提質(zhì)增效”并舉，在“提品質(zhì)、增品種”上穩(wěn)扎穩(wěn)打，成功實(shí)現(xiàn)西安太古里等重點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品輸出；實(shí)施“少熟料砌筑水泥”、噴漿水泥、注漿水泥等新品研發(fā)，產(chǎn)業(yè)新動能持續(xù)激發(fā)。緊扣固廢項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，樹立“高值化利用”理念，按照“投產(chǎn)即見效”目標(biāo)，嚴(yán)把“工程質(zhì)量、工藝應(yīng)用、市場研判”關(guān)口，累計(jì)獲政策扶持資金1.2億元，高標(biāo)準(zhǔn)推動項(xiàng)目即將進(jìn)入試生產(chǎn)階段，推進(jìn)煤矸石制濾料試驗(yàn)、蒸壓陶粒混凝土拌合試驗(yàn)等技術(shù)攻關(guān)，產(chǎn)業(yè)硬實(shí)力逐步提升。緊盯5G智能制造融合，針對提高傳統(tǒng)工業(yè)智能化水平，深化“產(chǎn)學(xué)研用”，研發(fā)的“一種煤炭安全生產(chǎn)的智能實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)”等6項(xiàng)科研成果獲國家發(fā)明專利，搭建“榆林市工業(yè)固廢監(jiān)管交易信息平臺”助力“無廢城市”建設(shè)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

向持續(xù)降本要效益

重科技創(chuàng)新強(qiáng)實(shí)力

強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)激活力