12月20日，建材科技公司召開2024年財務(wù)決算布置會。公司財務(wù)總監(jiān)周燕芳出席會議并講話，公司財務(wù)資產(chǎn)部部長田海英主持會議。

      會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了省國資委《關(guān)于陜西省省屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作操作指引》的通知、陜煤集團(tuán)《關(guān)于做好2025年度預(yù)算管理工作的通知，詳細(xì)解讀了公司《財務(wù)部長委派管理實施辦法（試行）》，并對2024年財務(wù)決算工作和2024年財務(wù)決算內(nèi)審工作進(jìn)行了安排部署。
      周燕芳指出，要全面總結(jié)2024年財務(wù)重點工作和存在的不足，并從風(fēng)險防控、會計管理、資金管理等方面對2025年財務(wù)重點工作提出了明確要求。一是提高站位，筑牢經(jīng)營風(fēng)險防線。面對新形勢、新要求，要提高政治站位，進(jìn)一步深刻認(rèn)識做好財務(wù)決算、提升會計信息質(zhì)量的重要性和緊迫性，把提升會計信息質(zhì)量作為重要任務(wù)抓緊抓實。二是查漏補(bǔ)缺，做好2024年財務(wù)決算工作。要堅持守正創(chuàng)新，圍繞“夯實基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、提升價值”要求，全力以赴完成全年目標(biāo)，大力夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理，全面深化決算成果應(yīng)用，持續(xù)提升財務(wù)管理工作水平。三是加強(qiáng)監(jiān)管，做好現(xiàn)金流管理。做好以“資金集中管理”為核心的資金管理體系，堅持花錢問效原則，嚴(yán)控生產(chǎn)經(jīng)營成本費用支出。所屬單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實，強(qiáng)化業(yè)財協(xié)同，建立問題整改長效機(jī)制，提升服務(wù)公司的經(jīng)營質(zhì)效。
      會議要求，財務(wù)決算是公司的重點工作，是公司摸清“家底”、做好新一年規(guī)劃的基礎(chǔ)。公司各部門、各單位要提高站位，凝聚共識，增強(qiáng)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感；要按照“準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、全面覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的原則，緊扣關(guān)鍵，突出重點，扎實開展年度財務(wù)決算工作；要壓實責(zé)任、優(yōu)化組織、主動擔(dān)當(dāng)，抓好關(guān)鍵節(jié)點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，提高年度財務(wù)決算工作效率；要與中介機(jī)構(gòu)建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，共同做好審計計劃，確保按時保質(zhì)完成上報工作。
      本次會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司總部設(shè)主會場，所屬各單位設(shè)視頻分會場。公司機(jī)關(guān)各部門，公司所屬各單位負(fù)責(zé)人、主管財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，其他相關(guān)財務(wù)、審計及業(yè)務(wù)人員在分會場參會。（劉曉琳）