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奮進(jìn)陜煤、陜煤集團(tuán)官網(wǎng) | “向管理要效益”的建材科技路徑
發(fā)布日期:2024-11-06 信息來源:
公司黨群工作部 作者:白嵐 瀏覽數(shù):269    分享到:
今年,陜西建材科技公司圍繞“管理效能提升年”要求,緊抓落實(shí)“四種經(jīng)營理念”“八個(gè)聚焦”任務(wù)攻堅(jiān),從管理效能提升、人才隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等要素出發(fā),堅(jiān)持“向管理要效益”,走出了“增效創(chuàng)效”的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。
精益管理走穩(wěn)效能躍升之路
該公司緊盯“精益管理”第一抓手,聚力“提升履職效能+加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控”兩個(gè)維度,根據(jù)“一企一策”面向兩級(jí)企業(yè)以“增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化履職盡責(zé)”為核心,深化學(xué)習(xí)型、管控型、創(chuàng)新性、高效性、服務(wù)型的“五型”本部建設(shè),以“兩利六率”考核體系激發(fā)干事熱情,提升全員工效。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招投標(biāo)、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域嚴(yán)格落實(shí)《合規(guī)管理辦法》,定期開展企業(yè)合規(guī)管理專題培訓(xùn)、專項(xiàng)檢查,根據(jù)產(chǎn)銷需求鼓勵(lì)職工小改小革、推行現(xiàn)金銷售,依托“比質(zhì)比價(jià)、按需采購”優(yōu)化《招投標(biāo)采購管理辦法》,全面搭建起“縱橫相配、行銷相融、量質(zhì)結(jié)合”的管理體系。同時(shí)抓實(shí)“產(chǎn)、供、銷”全過程風(fēng)險(xiǎn)防控,建立覆蓋安全、環(huán)保、經(jīng)營等風(fēng)險(xiǎn)信息共享、動(dòng)態(tài)監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,采用風(fēng)險(xiǎn)研判、評(píng)估、防控、處置協(xié)同推進(jìn)的數(shù)字化管理模式,從“人、機(jī)、環(huán)、管”入手確保提效率、控風(fēng)險(xiǎn)。截至9月底,該公司人員勞動(dòng)工效提高11.24%,通過修舊利廢共節(jié)約費(fèi)用280.08萬元,實(shí)現(xiàn)管理效能持續(xù)提升。
剛?cè)岵?jì)孵化鍛造精銳之師
該公司緊扣“人才管理”第一資源,堅(jiān)持眼睛向內(nèi),鎖定經(jīng)營提效、科技創(chuàng)效,以打造優(yōu)秀干部、科技精英、攻堅(jiān)克難職工“三支鐵軍”為指引,通過健全完善“優(yōu)化崗位配置+崗位價(jià)值動(dòng)態(tài)評(píng)估+差異化薪酬分配”體系,做實(shí)管理人員素質(zhì)提升工程,充分激發(fā)黨員干部帶頭引領(lǐng),自覺做到主動(dòng)謀劃想作為、勇于擔(dān)當(dāng)敢作為、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)善作為。更加重視科研人員隊(duì)伍建設(shè),樹立“技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、經(jīng)濟(jì)效益支撐、降本增效轉(zhuǎn)換”結(jié)果導(dǎo)向,著眼新技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品研發(fā),精準(zhǔn)精細(xì)考核管理,成立科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì),啟動(dòng)“揭榜掛帥”創(chuàng)新模式,在同臺(tái)競技、凝聚合力中激活“科技因子”。立足重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)期,迅速打通職工隊(duì)伍“內(nèi)循環(huán)”,采取“流動(dòng)式創(chuàng)收”工作法,技術(shù)大拿、一線骨干全覆蓋進(jìn)駐“項(xiàng)目現(xiàn)場”,定向開展新員工培訓(xùn)、采取“師帶徒”等,帶領(lǐng)全員在加速設(shè)備安裝調(diào)試、工藝技術(shù)研究等自主創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力人才支撐。
精準(zhǔn)發(fā)力譜寫轉(zhuǎn)型升級(jí)之篇
該公司緊跟“科技創(chuàng)新”第一動(dòng)能,把牢“固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)化、5G工業(yè)智能制造”雙向發(fā)力,“加速建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、市場開發(fā)”齊頭并進(jìn),沿著“固廢無害化、資源化、高值化利用”方向,深化落實(shí)“項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行年”,項(xiàng)目包抓領(lǐng)導(dǎo)定期召開推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場“把脈問診”,帶動(dòng)全員抓住臨近年末的有效時(shí)間倒排工期、掛圖作戰(zhàn),并提前開展工藝技術(shù)試驗(yàn)等工作,截至目前,神木固廢綜合利用項(xiàng)目生產(chǎn)區(qū)土建及生產(chǎn)線設(shè)備安裝完成率均達(dá)到90%以上,與高??蒲袌F(tuán)隊(duì)聯(lián)合開展蒸壓陶?;炷涟韬蠈?shí)驗(yàn);韓城綠色煤矸石綠色無害化綜合示范線項(xiàng)目基礎(chǔ)施工完成100%,設(shè)備加工完成80%以上,配料系統(tǒng)設(shè)備及退火窯設(shè)備安裝完成,進(jìn)入調(diào)試階段,為項(xiàng)目投產(chǎn)即運(yùn)行提供保障。此外,深耕5G傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā),本著“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”,持續(xù)定制化創(chuàng)建“智慧工廠”“智慧礦區(qū)”,推進(jìn)“榆林市工業(yè)固廢監(jiān)管交易信息平臺(tái)”建設(shè);今年聚智“精準(zhǔn)存儲(chǔ)、安全管理、利用高效”打造的“一體化智慧檔案室系統(tǒng)”已投入使用,并逐步在集團(tuán)內(nèi)部率先推廣;為甘肅國家電網(wǎng)所屬企業(yè)定制化開發(fā)“物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目深基坑云眼軟硬件設(shè)備”,可對(duì)有限空間設(shè)備安全運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集分析,已累計(jì)提供產(chǎn)品300余臺(tái),實(shí)現(xiàn)了工業(yè)智能化建設(shè)新突破。(白嵐)