9月，陜煤陜西建材科技公司把牢生產(chǎn)經(jīng)營關鍵期，以踐行陜煤集團“四種經(jīng)營理念”“八個聚焦”任務攻堅為引領，激活源頭管理、科技創(chuàng)新、干部職工隊伍活力，奏響迎戰(zhàn)四季度“奮進曲”。

      該公司緊盯“降成本”，落實“管理效能提升年”要求，啟動內部市場化成本管控體系，聚焦“節(jié)能降耗”實施《降本增效60條措施》，重點著眼生產(chǎn)現(xiàn)場，對運輸設備進行“油改電”，通過工藝技術革新自主設計電氣控制系統(tǒng)等設備，開展礦渣磨進料裝置系統(tǒng)技術改造、煤質貧化收塵回灰系統(tǒng)節(jié)電改造等，大幅提高了設備運行效率，降低了生產(chǎn)及能耗成本，已累計節(jié)約成本300余萬元，水泥綜合制造成本同比下降0.61元/噸。并針對非生產(chǎn)性費用控制，常態(tài)化執(zhí)行《厲行節(jié)約二十條措施》，嚴控“三公經(jīng)費”，十項費用同比下降8.31%。
      該公司緊扣科技創(chuàng)新，按照陜煤集團對“建材板塊”提出的“服務主業(yè)”要求，以強化內部協(xié)作為突破口，堅持以“優(yōu)化創(chuàng)新機制、科創(chuàng)隊伍建設、科技成果轉化”聯(lián)動激活資源、人才、技術力量，順利完成了對礦井巷道噴漿加固材料、MD系列煤礦廢水高分子絮凝劑材料的研發(fā)，礦井注漿加固材料、固廢基地熱井復合固井材料等產(chǎn)品研發(fā)有序開展。把固廢技術核心、產(chǎn)品多元化作為科創(chuàng)核心，對“其中破碎圍巖和煤柱裂隙注漿加固關鍵新材料研發(fā)”等11個項目實施“揭榜掛帥”科技創(chuàng)新工作機制，激發(fā)科創(chuàng)團隊自主創(chuàng)新性，在科技“降本”基礎上，為固廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐。同時發(fā)揮“勞模工匠創(chuàng)新工作室”“青年技術創(chuàng)新聯(lián)盟”等作用，為企業(yè)發(fā)展注入更多創(chuàng)新活力。
      該公司緊抓隊伍建設，圍繞“以水泥、砂石、骨料為基礎產(chǎn)業(yè)+固廢高值化利用產(chǎn)業(yè)建設+5G工業(yè)智能制造”發(fā)展體系，以打造優(yōu)秀干部隊伍、技術精英隊伍、攻堅克難職工隊伍“三支鐵軍”為提質增效助力。按照陜煤集團兩級領導班子“四下基層”要求，在深入一線中找準癥結、明確舉措，機關職能部門進駐生產(chǎn)現(xiàn)場，與職工凝聚合力共同解決生產(chǎn)工藝改進、優(yōu)化產(chǎn)品配比、提高運轉效率等方面重點難點問題。針對固廢項目盡快投產(chǎn)見效，以所屬企業(yè)“分管生產(chǎn)領導+專業(yè)技術骨干+一線技術人員”援建項目，打通發(fā)展“內循環(huán)”，實現(xiàn)經(jīng)營“增效益”。當前所屬富平公司、黃陵公司人員全面覆蓋黃陵、韓城、神木、重慶5個項目，自主進行生產(chǎn)及電氣設備安裝調試、工藝技術培訓等工作，為加速企業(yè)轉型發(fā)展強勢賦能。