自黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，公司黨委緊扣學(xué)習(xí)重點(diǎn)，聚焦核心任務(wù)，堅(jiān)持“學(xué)與踐”齊發(fā)力、同推進(jìn)，引導(dǎo)黨員干部在學(xué)思踐悟中不斷增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。   

全面部署  做到學(xué)有成效   

      “要將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為當(dāng)前的重要政治任務(wù)，融合公司正在開(kāi)展的‘兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升’主題實(shí)踐活動(dòng)，讓嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)成為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的‘主基調(diào)’?！惫军h委召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作出系統(tǒng)安排。   

      公司嚴(yán)格落實(shí)陜煤集團(tuán)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作部署，立足實(shí)際圍繞“學(xué)習(xí)研討+警示教育+解讀培訓(xùn)”相結(jié)合，聚焦推動(dòng)學(xué)習(xí)成果實(shí)踐轉(zhuǎn)化，制定實(shí)施方案、成立工作專班、明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，及時(shí)配發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等學(xué)習(xí)資料，并將《條例》納入黨員干部培訓(xùn)、日常學(xué)習(xí)教育必修課，緊抓學(xué)黨紀(jì)，構(gòu)建“專題黨課+專題讀書班+‘聯(lián)合講堂’+警示教育”的立體學(xué)習(xí)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭、覆蓋“廣大黨員”，讓講作風(fēng)、守紀(jì)律、知敬畏成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主旋律。   

深化學(xué)習(xí)  做到入腦入心   

      立足學(xué)什么，怎么學(xué)，公司在嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，運(yùn)用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等載體“學(xué)黨紀(jì)”的基礎(chǔ)上，采用“專家輔導(dǎo)+原文學(xué)習(xí)+主題研討”舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題讀書班，有效引導(dǎo)“關(guān)鍵少數(shù)”自覺(jué)遵章守紀(jì)、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育向基層延伸，重點(diǎn)針對(duì)《條例》內(nèi)容堅(jiān)持講學(xué)聯(lián)動(dòng)，面向兩級(jí)黨組織中層以上管理人員、關(guān)鍵崗位黨員開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育“聯(lián)合講堂”，由各黨支部黨員代表作為“領(lǐng)學(xué)人”，以“學(xué)習(xí)原文、互動(dòng)問(wèn)答、案例警示”相結(jié)合開(kāi)展深入學(xué)習(xí)，同時(shí)發(fā)揮屬地教育資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)展“以案說(shuō)法”、警示教育等，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育入腦入心、學(xué)出實(shí)效。   

      “歷史是最好的教科書，通過(guò)參觀陳錦章烈士故居紀(jì)念館和陜南第一個(gè)黨組織所在地紅色基地，讓我進(jìn)一步了解了革命先烈對(duì)黨忠誠(chéng)，遵章守紀(jì)的寶貴品質(zhì)，作為新時(shí)代黨員干部，我要賡續(xù)紅色血脈，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)守黨規(guī)黨紀(jì)。”賽柯瑞思公司紀(jì)檢組組長(zhǎng)姚偉說(shuō)道。   

緊貼實(shí)際  做到以學(xué)促干   

      學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。公司將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貫通銜接，著眼安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、治虧創(chuàng)效、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作堅(jiān)持黨委專項(xiàng)督查與基層深入自查雙向發(fā)力，以干事成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。   

      “重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度如何？是否能夠按期投產(chǎn)？有沒(méi)有存在履職不力、不作為慢作為等現(xiàn)象？”   

      “生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)如何？是否存在違反‘六大紀(jì)律’，干部作風(fēng)不良情況？”   

      ……   

      公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)工作包抓具體安排，成立了以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作督查組，深入基層一線檢查考核，并將檢查結(jié)果作為檢驗(yàn)黨員干部履職擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的重要依據(jù)。   

      同時(shí)，公司以成果轉(zhuǎn)化為落腳點(diǎn)，用實(shí)績(jī)?cè)忈岦h紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效。通過(guò)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口，形成“進(jìn)廠原材料管理+生產(chǎn)過(guò)程控制+嚴(yán)格產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)+出廠全過(guò)程管理”為一體的全生命周期質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)了“操作規(guī)范性、喂料均勻性、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性、配料方案”等最優(yōu)，全面構(gòu)建起“黨員帶頭抓質(zhì)量，全員都是質(zhì)量員”的工作格局；通過(guò)對(duì)窯尾氧含量排放綜合治理、回轉(zhuǎn)窯風(fēng)機(jī)改造等開(kāi)展集中攻關(guān)，全面推行修舊利廢，截至目前節(jié)約維修、采購(gòu)成本累計(jì)140余萬(wàn)元。（郭光宇）