為切實貫徹執(zhí)行集團公司采購與招投標(biāo)系列管理文件，規(guī)范公司及各所屬單位采購、招投標(biāo)行為，防范化解風(fēng)險，提高工作效率與降本增效，引領(lǐng)采購與招投標(biāo)工作高質(zhì)量發(fā)展，6月14日上午，公司通過視頻會議形式舉辦《招投標(biāo)管理辦法》《非招標(biāo)采購方式管理辦法》制度宣傳解讀專題會。公司機關(guān)企管規(guī)劃部、財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部、審計部、固廢中心、紀(jì)委等6部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員18人在主會場參加會議；所屬單位分管采購、招投標(biāo)工作業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干共30余人在各分會場參會學(xué)習(xí)。

      會上，介紹了公司《招投標(biāo)管理辦法》和《非招標(biāo)采購方式管理辦法》的修訂背景，隨后，會議結(jié)合公司近年來的工作實際、工作中常見的問題，重點對兩項制度的修訂要點、修訂內(nèi)容以新舊辦法對比、注釋的形式進行了全面細(xì)致地解讀與學(xué)習(xí)。最后，企管規(guī)劃部相關(guān)業(yè)務(wù)人員就與會人員提出的相關(guān)問題進行了詳細(xì)解答。

      本次專題培訓(xùn)緊貼工作實際，內(nèi)容豐富，讓公司及各所屬單位更加清晰地了解采購與招投標(biāo)管理要求和工作流程，對推進新制度落實與執(zhí)行，進一步規(guī)范公司采購與招投標(biāo)工作，提升相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平，促進采購與招投標(biāo)規(guī)范化、制度化建設(shè)具有重要意義。（李棟）