為進一步強化“合規(guī)經(jīng)營就是核心競爭力”理念，增強全體員工的合規(guī)經(jīng)營意識，4月2日，智引公司組織開展內(nèi)控風險合規(guī)管理專題培訓，該公司內(nèi)控風險合規(guī)管理工作相關人員及員工代表參加培訓。

      本次專題培訓闡述了如何將內(nèi)控、風險管理、合規(guī)要求三個方面有機結合，以及建立健全企業(yè)內(nèi)控、風險管理、合規(guī)“三位一體”體系將產(chǎn)生怎樣的積極作用和重大影響。通過此次培訓，使全體職工進一步增強了對企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理重要性的認識，了解內(nèi)控流程的操作程序和運作方式 ，為有效推進企業(yè)內(nèi)控、風險管理、合規(guī)體系的建設奠定了堅實的理論基礎。
      會議要求，一是要樹立規(guī)范意識，堅持底線思維，深刻認識和準確把握外部環(huán)境的深刻變化和國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把防范化解重大風險擺在更加突出的位置；二是要從制度建設與執(zhí)行兩個層面提升企業(yè)體系化風險管控能力，將風險管理與合規(guī)要求嵌入業(yè)務流程；三是要緊盯關鍵環(huán)節(jié)，嚴防違規(guī)問題的發(fā)生，使各項工作均在合規(guī)框架之內(nèi)開展，尤其要做好異常行為排查工作，將行為監(jiān)測相關措施落到實處。四是要加強整改力度，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要從流程、機制、系統(tǒng)管控、制度、人員管理等方面進行分析，加強前端常態(tài)化管理，嚴格落實整改要求；五是要加大合規(guī)內(nèi)控風險管理的宣導，發(fā)揮問責的教育作用，問責的最終目的是讓企業(yè)職工認識到合規(guī)的重要性和違規(guī)的危害性，讓職工時刻保持警惕性，不踩紅線，嚴守風險合規(guī)底線。
      下一步，智引公司將持續(xù)做好內(nèi)控風險合規(guī)管理，形成內(nèi)控風險合規(guī)管理的良好意識氛圍，進一步健全企業(yè)內(nèi)控、風險管理、合規(guī)“三位一體”體系，積極開展合規(guī)管理體系有效性評價，推動合規(guī)管理發(fā)揮保駕護航工作實效，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。（胡澤眾）