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基層動(dòng)態(tài)

龍門綠碳公司:昂首邁步從頭越 砥礪奮進(jìn)新征程

發(fā)布日期:2024-02-01     信息來源: 龍門綠碳公司     作者:焦蕓     瀏覽數(shù):815    分享到:

      2023年,龍門綠碳公司上下以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的精神,緊緊圍繞陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展要求,各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn),圓滿完成了2023年度工作任務(wù)目標(biāo),榮獲陜西建材科技公司2023年度“項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 把班子合力聚在抓落實(shí)上

      這一年,該公司秉持“初心篤定、班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、干事創(chuàng)業(yè)”理念,班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,推動(dòng)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合,堅(jiān)持以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)自查評(píng)價(jià)、專題督導(dǎo)為結(jié)果導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)對(duì)表、精準(zhǔn)施策,補(bǔ)充完善了黨支部“四融”機(jī)制、“三定期一評(píng)價(jià)”等措施使用不足缺項(xiàng)。以“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,鼓勵(lì)職工自主對(duì)廠區(qū)照明進(jìn)行安裝、區(qū)域網(wǎng)線鋪設(shè)、蔬菜種植等,節(jié)約人工費(fèi)用約2萬元,同時(shí),不斷釋放黨建引領(lǐng)作用,制作文化標(biāo)語6處、標(biāo)語式特制窗簾40個(gè)、快展12個(gè)、宣傳冊(cè)300份,倡導(dǎo)“人人都是宣傳員”的全員參與機(jī)制,鼓勵(lì)職工多維度宣傳企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與黨的建設(shè)工作深度融合。

緊盯目標(biāo) 把堅(jiān)定發(fā)展用在謀落實(shí)上

      這一年,該公司建設(shè)項(xiàng)目備受省、市政府關(guān)注,被納入“韓城市年度重點(diǎn)項(xiàng)目”“韓城市固廢產(chǎn)業(yè)會(huì)員單位”“省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目”,先后獲批了省級(jí)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展專項(xiàng)資金3500萬元、省級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引導(dǎo)專項(xiàng)資金(結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)方面)250萬元。與此同時(shí),項(xiàng)目嚴(yán)格按照“四合規(guī)、四控制、三超前”要求,加快實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、產(chǎn)品市場(chǎng)化推廣、工藝自主化升級(jí),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、智能技術(shù)應(yīng)用“同部署、同設(shè)計(jì)、同實(shí)施、同應(yīng)用”,基本做到了“高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)應(yīng)用、高品質(zhì)產(chǎn)能輸出”,同時(shí)利用國(guó)家政策優(yōu)勢(shì),申請(qǐng)低利率長(zhǎng)期綠色貸款,為項(xiàng)目持續(xù)建設(shè)儲(chǔ)備資金,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

率先垂范 把真抓實(shí)干轉(zhuǎn)在促落實(shí)上

      這一年,該公司深刻踐行高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年要求,全員齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,項(xiàng)目管控總體與計(jì)劃同頻。前置手續(xù)辦理方面,做到了“三個(gè)率先”,即率先取得陜煤集團(tuán)“開工令”、率先完成項(xiàng)目所有前置手續(xù)辦理、率先獲得省級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助資金。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,嚴(yán)格做到概算控制,確保項(xiàng)目管理處于可控狀態(tài),嚴(yán)格照?qǐng)D施工驗(yàn)收,質(zhì)量合格率達(dá)100%,以“135”工程例會(huì)工作法、“四有”確定法、“1+X”專項(xiàng)檢查通知單等機(jī)制形成單元模塊多向發(fā)力的閉環(huán)管理體系。組織開展“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“三年專項(xiàng)行動(dòng)”等各類安全活動(dòng),助推企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)步推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)全年安全管理“零事故”目標(biāo)。

凝心鑄魂 把團(tuán)隊(duì)建設(shè)融在強(qiáng)落實(shí)上

      這一年,該公司始終秉持“不在上游,就是下游”理念,堅(jiān)持在務(wù)實(shí)爭(zhēng)先、善作善成中創(chuàng)出一流佳績(jī)。在專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,引入建立一支專家級(jí)技術(shù)團(tuán)隊(duì),深耕自主創(chuàng)新型工藝配方和生產(chǎn)組織,在技術(shù)層面迅速建立起產(chǎn)能輸出、成本優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在人力資源潛力釋放方面,堅(jiān)持“精誠(chéng)勇進(jìn)、鼎正奮新”文化引領(lǐng),用好“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式,對(duì)職工辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)工藝等技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升職工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。在全員考核激勵(lì)創(chuàng)效方面,以“業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、組織、溝通、協(xié)調(diào)”等能力要素,組織實(shí)施全員積分管理機(jī)制,融合“三項(xiàng)機(jī)制”改革,對(duì)中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行崗位競(jìng)聘上崗,進(jìn)一步釋放優(yōu)秀人才“專業(yè)廣度”和“能力深度”。
      光輝榮耀既往事,策馬揚(yáng)鞭奔前程。站在新的發(fā)展起點(diǎn)上,龍門綠碳公司將持續(xù)聚焦“項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行年”,不驕不躁,奮勇向前,力爭(zhēng)在2024年各項(xiàng)工作中再創(chuàng)新高,以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)殛兾鹘ú目萍脊靖哔|(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(焦蕓)

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