今年以來，賽柯瑞思公司以“兩強三講四比”主題實踐活動為依托，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精準謀劃，從大局出發(fā)、從細節(jié)入手，聚焦打造“固廢一流企業(yè)”愿景目標持續(xù)發(fā)力，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定基礎。

      面對嚴峻的市場環(huán)境，賽柯瑞思公司堅持“市場份額是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎”理念，積極組建西安市場攻關團隊，對西安市場重點水泥企業(yè)和商混企業(yè)開展業(yè)務攻關，共計走訪洽談水泥企業(yè)、商混企業(yè)93家，現已與中建西部、中核混凝土、陜建混凝土、西安東大洋混凝土等商混企業(yè)及銅川海螺、禮泉海螺、銅川孫源等水泥企業(yè)達成供貨協(xié)議并實際供應產品，截至9月底，西安區(qū)域礦粉銷售突破2萬噸。

      打通運輸瓶頸，啟動公路、鐵路聯運貨運物流，9月份發(fā)往成都市場礦粉5000余噸，為全年任務的完成奠定基礎。按“三基地、三市場”的目標，最終形成漢中生產基地、韓城生產基地、富平生產基地，做好關中市場、陜南市場、川渝市場，為做好固廢處理一流企業(yè)謀篇布局。

      堅持問題導向，直擊關鍵問題和解決方法。以凝思想、強共識為目標，賽柯瑞思公司聚焦“面對建材行業(yè)形勢如何充分釋放產能”為主線，堅持以在“‘兩強三講四比’中開展以‘三問三省’為基，‘六個是否’為本，‘八個聚焦’為要，推動公司高質量發(fā)展”大討論為載體，不斷查找企業(yè)發(fā)展過程中的短板，總結生產經營期間的好做法、好成效，查擺梳理問題關鍵點，量身定制解決方案，為推動企業(yè)高質量發(fā)展進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。

      今年是賽柯瑞思公司發(fā)展的關鍵年，該公司將持續(xù)以“兩強三講四比”主題實踐活動為載體，錨定企業(yè)上市、生產經營、內部協(xié)作等重點工作持續(xù)發(fā)力，為實現企業(yè)高質量發(fā)展不懈奮斗。（何朝勃）