8月27日，陜西建材科技公司召開專題會議，傳達落實陜煤集團主題教育整改整治工作推進會會議精神，公司黨委書記、董事長張超暉重點傳達了陜煤集團張文琪董事長的講話精神，并結合公司當前主題教育和生產經營工作實際就重點工作做出詳細部署，公司領導班子成員、中層管理人員及職工代表參加了會議。

      會上，張超暉圍繞“深化思想認識、增強抓好整改整治的行動自覺，緊盯重點領域、集中優(yōu)勢力量開展整改整治；建立長效機制、常態(tài)化開展整改整治”等三方面重點內容傳達了集團公司關于主題教育整改整治工作的具體要求。 

      同時結合公司主題教育調查研究、推動發(fā)展、檢視整改工作情況和企業(yè)低成本競爭、高質量發(fā)展實際需要，他指出，一是聚焦長效化常態(tài)化安全管理，針對生產過程、工藝設備、項目建設等關鍵核心實施分類化、全要素管控，做到安全責任明確到人、深化隱患排查治理、認真整改落實到位。二是聚力降本增效和虧損企業(yè)治理兩項重點工作，要對標同行先進企業(yè)制定任務目標，采用完善制度建設、全面推行內部市場化管理等方式，以富平公司為首個骨干試點企業(yè)，融合所屬各單位立足“一企一策”細化的工作措施，形成標準科學、流程精細、考核精準的管理體系，實現以成本管理抑制虧損源；要全面啟動虧損企業(yè)治理月度專題會議機制，根據集團要求實時掌握相關情況、深入開展原因分析并建立行之有效工作方案；要綜合運用好“公司研發(fā)中心、所屬智引公司、各生產企業(yè)專業(yè)技術人員”作用，在科技研究、產品研發(fā)、生產全過程技術提升、節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面綜合發(fā)力，擴大降本增效成果。三是緊扣黨建經營融合，在抓好意識形態(tài)工作、持續(xù)深化支部標準化建設上再發(fā)力，以規(guī)范化管理營造正能量發(fā)展氛圍。四是緊盯項目建設攻堅，務必嚴格按照“四個合規(guī)、四個控制、三個超前”管控機制，高質量加速項目建設，推動早日投產見效。五是緊抓市場拓展工作不放松，著眼如何穩(wěn)定固有客戶群、開發(fā)終端客戶及優(yōu)質企業(yè)召開專題會議，持續(xù)秉持“用心靈滲透、用智慧澆灌”的營銷理念，做到穩(wěn)市場擴增量。（白嵐）