人才是企業(yè)發(fā)展的核心驅動力。今年以來，韓城昇隆公司聚焦提升職工專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)，提高工作效率和服務質(zhì)量，進一步優(yōu)化管理流程和服務體系，確保為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激活人才“驅動力”。

學無止境 健全人才培養(yǎng)體系

      韓城昇隆公司堅持不斷完善人才培養(yǎng)體系，結合項目進度，動態(tài)調(diào)整培養(yǎng)內(nèi)容、方式，逐步形成學習、實踐、考核的閉環(huán)培訓機制。在此基礎上，將人才培養(yǎng)與主題教育有機融合，用好“三會一課”制度。將黨建工作和日常工作深度融合，按時開展黨支部班子理論學習，組織相關人員圍繞企業(yè)當前重點工作開展研討，在交流討論中找出發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的“金點子”，確保讓“關鍵少數(shù)”成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”。

注重發(fā)展 明確個人發(fā)展方向

      該公司堅持以員工為中心，著眼職工特長與職業(yè)目標，定期開展溝通座談，為職工提供發(fā)展機會和規(guī)劃路徑，努力鍛造一支有責任心、執(zhí)行力強、本領過硬的高素質(zhì)人才團隊。與此同時，該公司鼓勵員工持續(xù)學習和自我提升，搭建良好學習平臺，聚焦安全、環(huán)保、質(zhì)量、進度、費用控制等專業(yè)領域開展“一周三學”培訓，由具備專業(yè)知識人員為廣大職工進行授課，不斷提高員工專業(yè)知識和工作能力。

以人為本 傳遞溫情企業(yè)文化

      該公司以主題教育大興調(diào)查研究為抓手，深入鞏固“我為職工群眾辦實事”成果，堅持把為民辦實事、辦好事作為調(diào)研成果的檢驗標準，深入實際摸情況，集合眾智提辦法，切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。通過征集廣大干部職工所需所盼，增加了新的辦公室及宿舍，及時配備滅蠅及防暑降溫藥品，購置日常生活用品及辦公用品，有效改善職工辦公、生活環(huán)境，職工滿足感、幸福感、歸屬感進一步提升，企業(yè)凝聚力、向心力顯著增強。（喬昕宇）