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基層動(dòng)態(tài)

富平公司:著眼未來 干在當(dāng)“夏”

發(fā)布日期:2023-08-04     信息來源: 富平公司     作者:柴瑜芝     瀏覽數(shù):1254    分享到:

      驕陽(yáng)似火蟬鳴季,干事創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)。富平公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展,立足工作實(shí)際,堅(jiān)持靶向發(fā)力,追著火光蹄疾步穩(wěn),迎著風(fēng)雨堅(jiān)定前進(jìn),始終以干在當(dāng)“夏”的奮斗狀態(tài),聯(lián)動(dòng)開啟燃情模式。

錨定奮進(jìn)旋律“新坐標(biāo)”

      嚴(yán)格“三管三提”總體思路,緊盯“雙降雙持”提升措施,該公司聚焦管理效能提升、設(shè)備在線運(yùn)行,持續(xù)加速智能化生產(chǎn)步伐,推動(dòng)“三品建設(shè)”助力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      沿著數(shù)字化、智能化、綠色化的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,該公司充分發(fā)揮智慧工廠建設(shè)成果,利用窯磨專家系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、有效故障排除,為生產(chǎn)全過程嵌入“智慧芯”,實(shí)現(xiàn)上半年熟料、水泥生產(chǎn)較同期穩(wěn)步提升,回轉(zhuǎn)窯連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行突破100天,單月水泥產(chǎn)量創(chuàng)歷史紀(jì)錄等多項(xiàng)最佳戰(zhàn)績(jī)。

      驕陽(yáng)下的生產(chǎn)一線,總有黨員奮戰(zhàn)的身影,他們戰(zhàn)高溫保生產(chǎn),搶時(shí)間勇攻關(guān),以工藝優(yōu)化、三級(jí)巡檢、小改小革為主要抓手,在隱患排查、突擊攻關(guān)中詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng),順利完成各項(xiàng)自主檢修任務(wù)。

把穩(wěn)提質(zhì)增效“基本盤”

      該公司堅(jiān)持深挖內(nèi)潛、狠抓內(nèi)功,在“提質(zhì)”上下苦功,在“增效”上見實(shí)效,以精益化管理、常態(tài)化降本、高效化生產(chǎn)為抓手,加強(qiáng)工藝參數(shù)優(yōu)化與設(shè)備點(diǎn)檢、嚴(yán)格落實(shí)“一人一機(jī)一卡”設(shè)備包機(jī)制度、升級(jí)改造燒成系統(tǒng)節(jié)能降耗技術(shù)、強(qiáng)化隱患排查、三級(jí)巡檢等,促進(jìn)了設(shè)備可靠性提升5%以上。

      通過穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化,激發(fā)全員降本增效積極性,重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化工藝操作,從系統(tǒng)熱平衡角度將窯系統(tǒng)與原料磨、礦渣磨、煤磨用熱風(fēng)與余熱發(fā)電系統(tǒng)結(jié)合起來,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,刷新了單月余熱發(fā)電量歷史新高。

      該公司精準(zhǔn)落實(shí)研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除政策,據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年相繼開展“基于自動(dòng)插袋方式的水泥高自動(dòng)化包裝技術(shù)的研發(fā)”“磁懸浮控制的超低能耗水泥制備技術(shù)的研究開發(fā)”等15個(gè)立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目,完成全年研發(fā)費(fèi)用歸集預(yù)算計(jì)劃74.74%,極大地激勵(lì)了科技創(chuàng)新,助力科技強(qiáng)企。

筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”

      “請(qǐng)穿戴好勞保用品,做好個(gè)人安全防護(hù),保證自身安全后再開始作業(yè)?!睘檫M(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,該公司扎實(shí)開展勞保用品穿戴檢查專項(xiàng)行動(dòng),從源頭上預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,同時(shí)加強(qiáng)部門、車間、班組間交流互促,在互查中“找不足”,在互評(píng)中“補(bǔ)短板”,在互學(xué)中“促提升”。

      該公司嚴(yán)格“檢查、反饋、督辦、復(fù)查、銷號(hào)”的閉環(huán)管理機(jī)制,常態(tài)化開展“回頭看”整治工作,從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分級(jí)管控、消防設(shè)施、特種設(shè)備以及“三違”治理等方面入手,積極開展各類隱患專項(xiàng)治理排查,落實(shí)安全隱患“動(dòng)態(tài)清零”。同時(shí),扎實(shí)開展“雨季三防”“有限空間”“消防火災(zāi)”等應(yīng)急演練活動(dòng),以演練促實(shí)戰(zhàn),持續(xù)增強(qiáng)生產(chǎn)一線事故應(yīng)急處突能力和事故預(yù)知預(yù)防的本領(lǐng)。

      行則將至,做則必成。踏著奮進(jìn)的鼓點(diǎn),感受當(dāng)“夏”的火熱,富平公司正以趕考之姿接續(xù)奮斗,以實(shí)干實(shí)效跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。(柴瑜芝)

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