為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司制度體系建設(shè)，完善內(nèi)部管理體系和運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，近日，由公司企管規(guī)劃部牽頭，2022年度各項(xiàng)規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作在公司各部門有序展開。

      規(guī)章制度作為企業(yè)治理的“重器”，不僅是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的“壓艙石”，更是指引企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、風(fēng)控等各項(xiàng)工作的“指路燈”，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。為此，公司企管規(guī)劃部對于本次規(guī)章制度修訂工作高度重視，及早進(jìn)行謀劃、組織、安排，于10月底下發(fā)了《陜西建材科技集團(tuán)關(guān)于梳理、修訂、完善各類管理制度及流程的通知》并啟動了該項(xiàng)工作。公司所屬各二級單位、機(jī)關(guān)職能部室按照業(yè)務(wù)分工，結(jié)合日常工作實(shí)際和公司改革發(fā)展需求，對企業(yè)內(nèi)涉及生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)方面的現(xiàn)行規(guī)章制度按照“精而實(shí)用”的要求，展開梳理修訂工作。

      據(jù)了解，本次制度修訂工作將按照“四結(jié)合、三階段”整體思路開展。“四結(jié)合”是指，所屬各單位，機(jī)關(guān)職能部門在制度修訂過程中，需要將該項(xiàng)工作與質(zhì)量管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化及企業(yè)內(nèi)控、績效考核等管理體系建設(shè)相結(jié)合，努力完善現(xiàn)有管理體系；與公司改革發(fā)展生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，杜絕管理盲區(qū)；與依法治企相結(jié)合，杜絕依據(jù)過期的法律法規(guī)；與集團(tuán)公司相關(guān)文件精神相結(jié)合，強(qiáng)化基礎(chǔ)臺賬規(guī)范管理?！叭A段”是本次工作的開展將按照梳理查找、修訂完善、匯編印制的三個(gè)階段有序進(jìn)行。

      此次修訂工作，將于12月底全部完成。此次制度修訂工作涉及范圍廣、時(shí)間長、任務(wù)重，且意義重大，關(guān)乎公司生產(chǎn)經(jīng)營以及廣大干部職工切身利益，相信通過本次修訂工作后，將進(jìn)一步提升公司各類制度的系統(tǒng)性、針對性、及時(shí)性、有效性，發(fā)揮出各項(xiàng)制度在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中的引領(lǐng)和推動作用。（李棟）