漢中公司:四向發(fā)力 全面推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)
作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,漢中公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措,從安排部署、學(xué)習(xí)教育、機(jī)關(guān)效能、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四方面發(fā)力,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)不斷走深走實(shí),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 扎實(shí)有序部署推進(jìn)
漢中公司第一時(shí)間召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級公司穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)會(huì)議精神,安排部署該公司作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作。成立專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《漢中公司貫徹落實(shí)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要措施工作安排》,圍繞13個(gè)方面31項(xiàng)措施,制定工作推進(jìn)清單,明確工作要求、責(zé)任部門、時(shí)間節(jié)點(diǎn),堅(jiān)決做到任務(wù)明、分工細(xì)、時(shí)限清,確保各項(xiàng)牽頭任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí) 增強(qiáng)思想行動(dòng)自覺
圍繞全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)等方面,該公司按照上級黨委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作要求,開展“四個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)一步糾作風(fēng)、改作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。通過班子理論學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”等,引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定信心、同心同德、埋頭苦干、奮勇前進(jìn)。同時(shí),觀看紀(jì)律教育系列公開課、廉潔文化微電影微視頻、學(xué)習(xí)通報(bào)案例等,引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,堅(jiān)定理想信念,筑牢思想防線。
強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能 優(yōu)化工作作風(fēng)
狠抓任務(wù)落實(shí),提升工作標(biāo)準(zhǔn),由該公司紀(jì)檢組牽頭,相關(guān)職能部門聯(lián)合成立作風(fēng)建設(shè)督查工作小組,對該公司勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行每周不定期抽查,通報(bào)檢查結(jié)果,嚴(yán)格落實(shí)請銷假和考勤制度,督促全體干部職工強(qiáng)化紀(jì)律意識,提升工作狀態(tài)。完善工作落實(shí)匯報(bào)制,對該公司黨政決策部署事項(xiàng)采取周匯報(bào),不斷壓實(shí)工作責(zé)任,提升工作效率。加大考核力度,把工作作風(fēng)、崗位考核、工作業(yè)績與績效考核有機(jī)結(jié)合起來,不斷提升作風(fēng)質(zhì)效。同時(shí),深挖作風(fēng)建設(shè)典型案例,弘揚(yáng)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”優(yōu)良作風(fēng),推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)見行見效。
聚焦主責(zé)主業(yè) 加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度
該公司紀(jì)檢組強(qiáng)化政治監(jiān)督,聚焦主責(zé)主業(yè),以圍繞“一個(gè)中心”、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、聚焦“三個(gè)領(lǐng)域”、做到“四個(gè)持之以恒”為抓手,科學(xué)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,緊盯疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目建設(shè)、原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)上市等當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)開展監(jiān)督,印發(fā)《漢中公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)疫情防控責(zé)任的通知》,督促各部門落實(shí)責(zé)任,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。列席質(zhì)量分析會(huì),督促相關(guān)部門從嚴(yán)把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立品牌意識。通過列席會(huì)議、專項(xiàng)督查、隨機(jī)抽查、問卷調(diào)查等方式,跟蹤工作落實(shí)進(jìn)度,及時(shí)督導(dǎo)各職能部門狠抓工作落實(shí)。深化鞏固“三個(gè)體系”建設(shè)成果,堅(jiān)持對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的短板和盲區(qū)三維定位,精準(zhǔn)發(fā)力,以完善的制度體系規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。(馬丹)