5月31日下午，生態(tài)水泥公司召開(kāi)1-4月質(zhì)量分析專題會(huì)。會(huì)上安全生產(chǎn)技術(shù)部通報(bào)1-4月份原燃材料及主要產(chǎn)品質(zhì)量情況，各單位共同討論生產(chǎn)過(guò)程中存在的生產(chǎn)問(wèn)題及解決辦法。

      安全生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)楊超對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、原燃材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量設(shè)備管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、售后服務(wù)等工作提出了具體安排，要求各單位按照公司“質(zhì)量上上，滿足用戶”的理念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，正確處理好生產(chǎn)質(zhì)量與成本關(guān)系，質(zhì)量在先，成本在后，產(chǎn)品質(zhì)量以“穩(wěn)”字為中心；加強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理，加大人員培訓(xùn)，包括設(shè)備對(duì)比、人員手法對(duì)比；嚴(yán)肅內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，原燃材料進(jìn)廠嚴(yán)格按照內(nèi)控指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收管理，物貿(mào)公司要制定應(yīng)急管理辦法，做好生產(chǎn)單位原燃材料保質(zhì)量供應(yīng)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備管理；出廠產(chǎn)品充分利用多庫(kù)搭配，保證出廠質(zhì)量穩(wěn)定；從工藝、設(shè)備、電氣等多方面保證設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)定過(guò)程質(zhì)量；本著“用心靈去滲透，用智慧去澆灌”的售后服務(wù)理念，加強(qiáng)與客戶的溝通，同時(shí)提升售后服務(wù)人員自身水泥、混凝土專業(yè)知識(shí)。

      此次質(zhì)量分析專題會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、各生產(chǎn)單位和物貿(mào)公司20余人參加會(huì)議。（吳莉）