5月5日，黃陵公司召開第二季度工作部署專題會議，認(rèn)真分析深刻總結(jié)第一季度工作亮點(diǎn)及存在問題，并對第二季度工作進(jìn)行周密部署、認(rèn)真安排，確保完成百日會戰(zhàn)、穩(wěn)增長任務(wù)目標(biāo)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。

      會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了生態(tài)水泥公司《一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及下一階段工作安排》文件精神，并對公司第二季度經(jīng)營指標(biāo)和保障措施進(jìn)行了細(xì)致分析和深刻討論，各班子成員結(jié)合分管職能對各責(zé)任部門提出了具體要求。
      該公司黨總支書記、董事長馬恭行指示，一是要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、高度重視生態(tài)水泥公司《一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及下一階段工作安排》文件精神，并結(jié)合黃陵公司第二季度經(jīng)營指標(biāo)要求重新分解任務(wù)指標(biāo)，制定詳細(xì)可行的工作方案和保障措施；二是現(xiàn)階段工作重點(diǎn)以保供應(yīng)穩(wěn)生產(chǎn)促銷售為主，形成“供應(yīng)-生產(chǎn)-銷售”三級聯(lián)動，做到目標(biāo)層層分解、壓力逐級傳遞，通力合作，穩(wěn)扎穩(wěn)打落實(shí)主體責(zé)任；三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部各安其位、各司其職、各盡其責(zé)，同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)“貨款回收”“引領(lǐng)型企業(yè)創(chuàng)建”等重點(diǎn)工作，對工作完成不力人員嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)考核和管理制度。
      追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡頭是春山。百日會戰(zhàn)的熱潮已經(jīng)如火如荼，該公司將持續(xù)抓牢“穩(wěn)增長、重效益”主體核心，砥礪全員進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)工作責(zé)任，奮而追之，努力完成企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量答卷。（趙二軍）