組織干部
物貿(mào)公司:強(qiáng)化支部建設(shè) 夯實戰(zhàn)斗堡壘
發(fā)布日期:2022-03-14 信息來源:
物流貿(mào)易公司 作者:孫鶴 瀏覽數(shù):2460    分享到:
“上下齊心托舉‘一個夢’,干部職工燃起‘一團(tuán)火’,我們就能匯聚‘一條心’,志不改、道不變,開穩(wěn)‘頂風(fēng)船’,走好‘循環(huán)經(jīng)濟(jì)路’我們就能實現(xiàn)打造陜西省循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的星辰大?!比涨埃S著物貿(mào)公司第二黨支部對生態(tài)水泥公司二屆六次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會精神的傳達(dá)宣貫,掀起了該支部“學(xué)會議精神,聚發(fā)展力量”的高潮。日月其邁,歲律更新,見證了企業(yè)一次次跨越式發(fā)展,讓該支部每一名黨員收獲良多。
一切過往皆為序章。放眼未來方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。為此,該黨支部圍繞生態(tài)水泥二屆六次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會精神,扎實緊密部署各項工作,充分發(fā)揮“兩個作用”,確保為生產(chǎn)經(jīng)營做好保駕護(hù)航。一是堅持黨支部標(biāo)準(zhǔn)化要求不松懈,規(guī)范開展各類組織活動,強(qiáng)化黨員教育管理,努力做到基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合不脫節(jié)。二是嚴(yán)格遵循“勤儉辦企”理念,嚴(yán)控“十項費用”支出,學(xué)管理、會管理、敢管理,向管理要效益,將“挖潛增效”活動常態(tài)化開展,持續(xù)降低企業(yè)經(jīng)營成本。三是發(fā)揮“服務(wù)型”特色黨支部職能,貫徹“穩(wěn)中求進(jìn)”發(fā)展基調(diào)不動搖,強(qiáng)化各類風(fēng)險防控,提高對外貿(mào)易質(zhì)量。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),做好宣傳思想工作,深化企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳工作力度,配合創(chuàng)建黨建品牌,唱響物貿(mào)“好聲音”,提升影響力。五是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化廉潔文化教育,貫徹八項規(guī)定及其實施細(xì)則,馳而不息整治“四風(fēng)”,形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。六是常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育,從黨的百年奮斗歷程中汲取智慧和力量,夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),不斷壯大黨建事業(yè)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。七是大力推行差異化薪酬改革,踐行“破框思維”,以多視角、多維度為職工定崗定薪,確保考核激勵刺激到人,遠(yuǎn)離“佛系”、拒絕“躺平”。
登高莫問頂,途中耳目新。物貿(mào)公司第二黨支部將持續(xù)夯實支部基礎(chǔ),砥礪奮進(jìn),助力物貿(mào)公司乘勢而上,為黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。(孫鶴)